◇◆自ら年収とポジションを取りに行ける／「金融・人材」など異業種出身者が多数！／20代・30代活躍中◆◇ ■業務概要 コンサルティングサービスを扱っている当社にて、自社サービス「COST DOCK」の提案営業をお任せします。 ■商材について クライアントが利用している通信費・光熱費など計40以上の項目をコスト分析し、その改善余地や効果を可視化するITサービスです。 ”経費の見える化により経営改善ができる”と顧客から好評をいただいており、新規開拓無しでも対応しきれないほどの引き合いを頂いている状況です！ ■特徴 ◎「経営力」が身につく 毎日4〜5件の経営者との商談で、”財務・コスト・業務フローなどの経営”が学べる。単なる営業ではなく、企業のコスト構造と業務プロセスを変える営業である。 ◎20代で年収1,000万・事業部長を目指せる 明確な評価・グレード制で、年収380万〜1,250万のレンジ。第二創業期でポジションが次々生まれるため、自ら年収とポジションを取りに行ける環境である。 ◎幅広い領域を扱うため圧倒的に成長できる 「通信・電力・ガス・金融・OA・DX・AI・GX・採用・バックオフィス最適化」など10社分以上のセールス体験を1社で積める環境である。たった1年で、他社の3〜5年分のスキルが身につく。 ■職務詳細 ＜顧客＞ 同社は金融機関、税理士法人とパートナー契約を結んでおり、対応する顧客は全てパートナーからの紹介、かつサービスを試してみたいとの見込み顧客になります。（社長を中心とする経営層がメイン） ＜業務フロー＞ 1日4〜5件ほどのWEB商談を実施し、お客様のニーズ・課題をヒアリングしながらコスト分析の進め方や目標値を決定 ▽ 「COST DOCK」でお客様の分析を実施 ▽ 収益改善額を可視化したレポートを顧客へ送付。具体的に取り組むべきことや、改善の必要性をご提案 ▽ 収益改善を希望するお客様と契約締結し、具体的な収益改善と進捗管理を実施 ■商材魅力 物価高・人手不足に悩む中小企業の「利益」を直接改善し、雇用や投資余力を生み出すことに貢献しています。これにより、コスト削減で生まれた余力を人材育成や新規事業（コア事業）に回してもらう良い循環を作ることが可能となっています。 変更の範囲：会社の定める業務

〜8,600社の顧客基盤を武器に、LTVを最大化する「攻めのCS組織」をイチから創りませんか？〜 ■業務概要 『COST DOCK』を導入されたお客様に対し、サービスの利用開始から活用定着までをサポートします。 待ちの姿勢ではなく、顧客データ（ヘルススコア）を分析し、リスクやチャンスを検知してアプローチする役割です。 ■商材について クライアントが利用している通信費・光熱費など計40以上の項目をコスト分析し、その改善余地や効果を可視化するITサービスです。 ”経費の見える化により経営改善ができる”と顧客から好評をいただいており、新規開拓無しでも対応しきれないほどの引き合いを頂いている状況です！ ■職務詳細 （1）ヘルススコアのモニタリング・活用促進 ・ログイン率や機能利用率などのデータ（ヘルススコア）を監視。 ・利用頻度が下がっている顧客（ロータッチ層）へ能動的に連絡し、つまずきを解消してアクティブ化。 （2）解約防止 ・解約の予兆がある顧客に対し、先回りしてサポートを実施。 ・課題を特定し、運用改善やメリットの再提示を行うことで継続利用へフォロー。 （3）クロスセル・アップセル提案 ・コスト診断の結果をもとに、新たな削減ソリューション（電力、通信、保険等の見直しプラン）を提案。 ∟顧客の利益最大化に貢献すると同時に、自社の売上単価（ARPU）向上を目指す （4）オンボーディング ・新規顧客に対し、早期にコスト削減効果を実感していただくためのゴール設定と運用支援。（ハイタッチ／ロータッチの使い分け） ■採用背景 これまでは新規獲得（Sales）と導入対応（Onboarding）に注力してきましたが、今後は既存顧客のLTV最大化が事業成長の鍵となります。そこで、これまで各部署に分散していた顧客フォロー機能を集約し、”データに基づき能動的に動くCSチーム”を新設することになりました。 「解約防止・アップセル・ヘルススコア管理」を実行する仕組みや組織自体が存在していないため、組織の土台を創ってくださる方を募集します。 ■組織構成 「責任者1名、営業メンバー約10名(20代〜30代中心)、サポートメンバー数名」 入社後は営業からのOJTや研修を通じてインプットいただき、営業メンバーと伴走いただく予定です。 変更の範囲：会社の定める業務

◇◆「金融・アパレル・飲食・人材」など異業種出身者が多数！／経営層との商談などを通じ、営業として圧倒的な成長環境あり◎／20代〜30代活躍中◆◇ ■業務概要 コンサルティングサービス扱っている当社にて、自社サービス「COST DOCK」の提案営業をお任せします。 ■商材について クライアントが利用している通信費、光熱費など計40以上の項目をコスト分析し、その改善余地や効果を可視化するITサービスです。顧客から非常に好評で、現在は新規開拓無しでも対応しきれないほどの引き合いを頂いている状況です。 ■職務詳細 ＜顧客について＞ 同社は金融機関・税理士法人とパートナー契約を結んでおり、対応する顧客は全てパートナーからの紹介、かつサービスを試してみたいとの見込み顧客になります。（社長を中心とする経営層がメイン） ＜営業活動の進め方＞ 1日4〜5件ほどのWEB商談を実施し、お客様のニーズ・課題をヒアリングしながら、コスト分析の進め方や目標値を決定。 ▽ 「COST DOCK」でお客様の分析を実施。収益改善額を可視化したレポートを顧客へ送付。具体的に取り組むべきことや、改善の必要性をご提案。 ▽ 収益改善を希望するお客様と契約締結し、具体的な収益改善と進捗管理を実施。その後、お客様の課題に合わせて更なるDX商材のご提案。 ■教育制度 入社後約1ヶ月は研修期間として、経営理念やビジョン、ミッションなどをお伝えします。その後は商品知識や業務研修、営業同行などを通じて業務を習得し、3カ月ほどで1人立ち頂きます。営業未経験者も活躍しているため、安心してご応募ください！ ■特徴 お客様には全て無料でサービス提供しています。お客様が社内通信機器のベンダーを変更した場合、そのベンダーから同社が手数料をいただく形で事業運営しており、顧客の費用負担は発生しません。そのためWINWINの関係性を築くことができ、浮いた金額の事業投資などに純粋に寄与できるのが特徴です。 ■就業環境 週3〜4日程は在宅となり、チャットやミーティングで交流を取っています。それぞれの活動状況はセールスフォースを用いて共有しており、社内勉強会の機会などもあります。 ■組織構成 責任者1名、営業メンバー約10名(20代〜30代中心)、サポートメンバー数名 変更の範囲：会社の定める業務

◇◆自ら年収とポジションを取りに行ける／明確な評価・グレード制で納得感の高い評価を得られる／マネジメントにも挑戦可能◆◇ ■業務概要 コンサルティングサービス扱っている当社にて、自社サービス「COST DOCK」の提案営業をお任せします。 ■商材について クライアントが利用している通信費・光熱費など計40以上の項目をコスト分析し、その改善余地や効果を可視化するITサービスです。 ”経費の見える化により経営改善ができる”と顧客から好評をいただいており、新規開拓無しでも対応しきれないほどの引き合いを頂いている状況です！ ■商材魅力 物価高・人手不足に悩む中小企業の「利益」を直接改善し、雇用や投資余力を生み出すことに貢献しています。これにより、コスト削減で生まれた余力を人材育成や新規事業（コア事業）に回してもらう良い循環を作ることが可能となっています。 ■特徴 ◎「経営力」が身につく 毎日4〜5件の経営者との商談で、”財務・コスト・業務フローなどの経営”が学べる。単なる営業ではなく、企業のコスト構造と業務プロセスを変える営業である。 ◎20代で年収1,000万・事業部長を目指せる 明確な評価・グレード制で、年収〜1,250万のレンジ。第二創業期でポジションが次々生まれるため、自ら年収とポジションを取りに行ける環境である。 ◎幅広い領域を扱うため圧倒的に成長できる 「通信・電力・ガス・金融・OA・DX・AI・GX・採用・バックオフィス最適化」など10社分以上のセールス体験を1社で積める環境である。たった1年で、他社の3〜5年分のスキルが身につく。 ■職務詳細 ＜顧客＞ 同社は金融機関、税理士法人とパートナー契約を結んでおり、対応する顧客は全てパートナーからの紹介、かつサービスを試してみたいとの見込み顧客になります。（社長を中心とする経営層がメイン） ＜業務フロー＞ 1日4〜5件ほどのWEB商談を実施し、お客様のニーズ・課題をヒアリングしながらコスト分析の進め方や目標値を決定 ▽ 「COST DOCK」でお客様の分析を実施 ▽ 収益改善額を可視化したレポートを顧客へ送付。具体的に取り組むべきことや、改善の必要性をご提案 ▽ 収益改善を希望するお客様と契約締結し、具体的な収益改善と進捗管理を実施 変更の範囲：会社の定める業務