■組織のKPI管理 ■新規営業戦略立案 ■経営幹部MTGの出席など 新規営業における市場の拡大、営業戦略立案から実行をお任せします。 既存の方法に満足せず、現状維持ではなく現状打破を行うポジションです。 戦略において必要であれば、新規事業部の立ち上げも可能です。 裁量権が大きく、また当社の営業課題の解決と拡大を担っていただく予定です。

・google/Yahoo!/SNS広告に関する運用者教育 ・イツザイ・集客両面の広告配信に関する配信進捗状況監督 ・広告運用者の育成/教育体制の構築 ・（個別の案件ではなく業種別や媒体別などの）配信戦略の策定 ・メンバーが迷った時の広告配信に関する戦略の意思決定 ・他事業部への運用情報共有体制の確立

同社の花形である新規営業部のトップとして、部下の教育・指導・育成をお任せします。 部下一人ひとりの売上の拡大が、管理者としてのあなたのミッションです。 教育方法は、すべてあなたに一任します。 ロープレを行うのか、勉強会を開くのか、面談を行うのか、すべてはあなたの裁量にあります。 あなたが最も得意とする指導方法で、部下の成長の道を切り拓いていきましょう。 もちろん、マネジメント・教育に必要なものはすべて貸与します。 使用したいツールやシステムの導入も、柔軟に対応可能です。

【業務内容】 ■営業管理システムを駆使し、自らの組織のKPI管理 ■部下の営業教育・進捗管理 ■新規営業戦略立案 ■部下との1on1の実施 ■上長である代表・役員とのMTG参加など

1）市場分析と顧客ニーズの調査 ・継続的な市場調査を実施し、顧客ニーズ、市場トレンド、競合情報を分析・データ駆動型のアプローチを用いて、市場機会を特定し、セールス戦略に反映 2）セールス戦略の開発と実行 ・分析結果に基づき、ターゲット市場と顧客セグメントに合わせたカスタマイズされたセールス戦略を策定 ・戦略の実行計画を作成し、セールスチーム（特に管理レイヤー）に指導を行います 3）セールスプロセスの最適化 ・独自のセールスツールと技術を活用して、セールスプロセスを効率化・プロセスの改善点を特定し、必要に応じて自社開発部門とツールのアップデート ※IT企業としてのコアコンピタンスを活かし、営業DXを強化しています 4）パフォーマンス管理とKPI設定 ・セールス目標達成に向けたKPIとパフォーマンス指標を設定・定期的にチームのパフォーマンスを評価し、フィードバックと改善策を提供 5）チームワークとコラボレーション ・システム開発部門、クライアントサクセスなどの他部門と密接に連携し、組織全体の目標達成に貢献 ・部門横断プロジェクトでのリーダーシップを発揮し、共同で戦略的イニシアチブを推進

■Tableauによるviewの作成 ■GASの作成 ■スプレッド/ドキュメント作成 ■スクレイピング（Python） ■その他簡単なプログラミング業務など 各プロジェクトにおける下流から上流までを広く担当するのが、このポジション。 開発からコーディングまで、幅広い業務を担当いただく予定です。 入社後は、これまであなたが培ってきたスキルや経験を活かすことができるプロジェクトにアサインします。 開発経験があれば早速経験をフルに活かすことができるプロジェクトでご活躍いただきたいと考えています。