「効果的にプロモーションしたい」 「人手不足を解消したい」 といった課題を持つお客様へ、SaaS商材のプランや求人広告のご提案をお任せします。 【業務の流れ】 1）アプローチ：最新トレンドを把握したマーケティング部門の顧客リストを活用 2）ヒアリング＆商談設定：トークスクリプト完備でスムーズに実施 【安心のバックアップ体制＆研修】 ◆同期と一緒に座学研修で基礎から学習 ◆配属後はOJTで先輩・上司がしっかりサポート 【働きやすい環境】 ◇残業は全社平均月10時間以下と少なめ ◇土日祝休みで年間休日125日以上 ◇商談のない日は私服・ネイル・ピアスOK 【案件例】 (1)パーソナルジム ⇒HPリニューアル・MEO対策提案 ⇒新規予約数2.5倍！ (2)サロン ⇒HPリニューアル・運用サポート ⇒週10件の問合せ獲得！

「効果的にプロモーションしたい」 「人手不足を解消したい」 といった課題を持つお客様へ、SaaS商材のプランや求人広告のご提案をお任せします。 【業務の流れ】 1）アプローチ：最新トレンドを把握したマーケティング部門の顧客リストを活用 2）ヒアリング＆商談設定：トークスクリプト完備でスムーズに実施 3）商談：平均単価100万円以上・3件に1件の高受注率！ 4）受注後の引継ぎ 【安心のバックアップ体制＆研修】 ◆同期と一緒に座学研修で基礎から学習 ◆配属後はOJTで先輩・上司がしっかりサポート ◆商談同席で上司がアシストして受注した場合もインセンティブを支給！ 【働きやすい環境】 ◇残業は全社平均月10時間以下と少なめ ◇土日祝休みで年間休日125日以上 ◇商談のない日は私服・ネイル・ピアスOK 【案件例】 (1)パーソナルジム ⇒HPリニューアル・MEO対策提案 ⇒新規予約数2.5倍！ (2)サロン ⇒HPリニューアル・運用サポート ⇒週10件の問合せ獲得！

「効果的にプロモーションしたい」 「人手不足を解消したい」 といった課題を持つお客様へ、SaaS商材のプランや求人広告のご提案をお任せします。 【業務の流れ】 1）アプローチ：最新トレンドを把握したマーケティング部門の顧客リストを活用 2）ヒアリング＆商談設定：トークスクリプト完備でスムーズに実施 【安心のバックアップ体制＆研修】 ◆同期と一緒に座学研修で基礎から学習 ◆配属後はOJTで先輩・上司がしっかりサポート 【働きやすい環境】 ◇残業は全社平均月10時間以下と少なめ ◇土日祝休みで年間休日125日以上 ◇商談のない日は私服・ネイル・ピアスOK 【案件例】 (1)パーソナルジム ⇒HPリニューアル・MEO対策提案 ⇒新規予約数2.5倍！ (2)サロン ⇒HPリニューアル・運用サポート ⇒週10件の問合せ獲得！

「効果的にプロモーションしたい」 「人手不足を解消したい」 といった課題を持つお客様へ、SaaS商材のプランや求人広告のご提案をお任せします。 【業務の流れ】 1）アプローチ：最新トレンドを把握したマーケティング部門の顧客リストを活用 2）ヒアリング＆商談設定：トークスクリプト完備でスムーズに実施 3）商談：平均単価100万円以上・3件に1件の高受注率！ 4）受注後の引継ぎ 【安心のバックアップ体制＆研修】 ◆同期と一緒に座学研修で基礎から学習 ◆配属後はOJTで先輩・上司がしっかりサポート ◆商談同席で上司がアシストして受注した場合もインセンティブを支給！ 【働きやすい環境】 ◇残業は全社平均月10時間以下と少なめ ◇土日祝休みで年間休日125日以上 ◇商談のない日は私服・ネイル・ピアスOK 【案件例】 (1)パーソナルジム ⇒HPリニューアル・MEO対策提案 ⇒新規予約数2.5倍！ (2)サロン ⇒HPリニューアル・運用サポート ⇒週10件の問合せ獲得！

「効果的にプロモーションしたい」 「人手不足を解消したい」 といった課題を持つお客様へ、SaaS商材のプランや求人広告のご提案をお任せします。 【業務の流れ】 1）アプローチ：最新トレンドを把握したマーケティング部門の顧客リストを活用 2）ヒアリング＆商談設定：トークスクリプト完備でスムーズに実施 3）商談：平均単価100万円以上・3件に1件の高受注率！ 4）受注後の引継ぎ 【安心のバックアップ体制＆研修】 ◆同期と一緒に座学研修で基礎から学習 ◆配属後はOJTで先輩・上司がしっかりサポート ◆商談同席で上司がアシストして受注した場合もインセンティブを支給！ 【働きやすい環境】 ◇残業は全社平均月10時間以下と少なめ ◇土日祝休みで年間休日125日以上 ◇商談のない日は私服・ネイル・ピアスOK 【案件例】 (1)パーソナルジム ⇒HPリニューアル・MEO対策提案 ⇒新規予約数2.5倍！ (2)サロン ⇒HPリニューアル・運用サポート ⇒週10件の問合せ獲得！

「効果的にプロモーションしたい」 「人手不足を解消したい」 といった課題を持つお客様へ、SaaS商材のプランや求人広告のご提案をお任せします。 【業務の流れ】 1）アプローチ：最新トレンドを把握したマーケティング部門の顧客リストを活用 2）ヒアリング＆商談設定：トークスクリプト完備でスムーズに実施 【安心のバックアップ体制＆研修】 ◆同期と一緒に座学研修で基礎から学習 ◆配属後はOJTで先輩・上司がしっかりサポート 【働きやすい環境】 ◇残業は全社平均月10時間以下と少なめ ◇土日祝休みで年間休日125日以上 ◇商談のない日は私服・ネイル・ピアスOK 【案件例】 (1)パーソナルジム ⇒HPリニューアル・MEO対策提案 ⇒新規予約数2.5倍！ (2)サロン ⇒HPリニューアル・運用サポート ⇒週10件の問合せ獲得！

「効果的にプロモーションしたい」 「人手不足を解消したい」 といった課題を持つお客様へ、SaaS商材のプランや求人広告のご提案をお任せします。 【業務の流れ】 1）アプローチ：最新トレンドを把握したマーケティング部門の顧客リストを活用 2）ヒアリング＆商談設定：トークスクリプト完備でスムーズに実施 3）商談：平均単価100万円以上・3件に1件の高受注率！ 4）受注後の引継ぎ 【安心のバックアップ体制＆研修】 ◆同期と一緒に座学研修で基礎から学習 ◆配属後はOJTで先輩・上司がしっかりサポート ◆商談同席で上司がアシストして受注した場合もインセンティブを支給！ 【働きやすい環境】 ◇残業は全社平均月10時間以下と少なめ ◇土日祝休みで年間休日125日以上 ◇商談のない日は私服・ネイル・ピアスOK 【案件例】 (1)パーソナルジム ⇒HPリニューアル・MEO対策提案 ⇒新規予約数2.5倍！ (2)サロン ⇒HPリニューアル・運用サポート ⇒週10件の問合せ獲得！

「効果的にプロモーションしたい」 「人手不足を解消したい」 といった課題を持つお客様へ、SaaS商材のプランや求人広告のご提案をお任せします。 【業務の流れ】 1）アプローチ：最新トレンドを把握したマーケティング部門の顧客リストを活用 2）ヒアリング＆商談設定：トークスクリプト完備でスムーズに実施 【安心のバックアップ体制＆研修】 ◆同期と一緒に座学研修で基礎から学習 ◆配属後はOJTで先輩・上司がしっかりサポート 【働きやすい環境】 ◇残業は全社平均月10時間以下と少なめ ◇土日祝休みで年間休日125日以上 ◇商談のない日は私服・ネイル・ピアスOK 【案件例】 (1)パーソナルジム ⇒HPリニューアル・MEO対策提案 ⇒新規予約数2.5倍！ (2)サロン ⇒HPリニューアル・運用サポート ⇒週10件の問合せ獲得！

〜5万社以上の企業支援実績あり／業界トップクラスの成長率／年間休日125日以上／土日祝休み／毎月インセンティブ支給〜 ■仕事内容： ・企業の経営課題を発見し、解決に導くソリューション型の法人営業をお任せします。 ・ご自身で獲得した商談での提案からクロージングまでを一貫してお任せします。 ・集客や採用といった課題を解決する、複数の自社プロダクトを提案します。 ・チーム全体の営業戦略策定など、意欲次第で裁量の大きな仕事にも挑戦できます。 ■3つの魅力： ＜成果が収入に直結する、正当な評価制度＞ ・年収1,000万円は通過点、2,000万円超えのトップセールスも現役で在籍。 ・透明性の高いインセンティブ制度により、あなたの価値をダイレクトに給与へ反映。 ・「成果を出しても給与に上限がある」という不満を、一切感じさせません。 ＜バックグラウンドを武器に「勝てる」組織＞ 体育会系や不動産出身者など、「粘り強さ」を武器にトップセールスへ駆け上がっています。 「成約率30%超」を誇るトップ層の再現性の高いノウハウを、即戦力としてさらに磨き上げられる環境です。 ・テレアポ経験者：入社3か月で月収200万円突破の実績あり。 ・フルコミッション営業経験者：「固定給＋歩合」という安定を土台に、年収を倍増。 ＜成長に集中できる、働きやすい環境＞ ・実力主義＆フラットな社風： 年齢や社歴に関係なく、成果が正当に評価される社風 ・実績ある管理職：元トッププレイヤーが管理職として在籍 ・成長に特化した環境：入社直後から支社長や元トッププレイヤーの管理職による指導あり ・分業制：営業の本質的な活動に集中できる環境 変更の範囲：当社業務範囲

■Web広告運用（効果改善立案・実行） ┗SNS広告（X / TikTok / Instagram / facebook等） ┗Web広告（Google / Yahoo!等） ■自社サービス・自社商材のデジタルマーケティング ■適切な予算策定、上申 ■社内MTG、代理店折衝など

【具体的には】 ■Web広告の企画立案 ■制作進行管理 ■全体のディレクション ■部内でのクリエイティブMTGなど

■自社オウンドメディアのコンテンツライティング ■記事の分析、ブラッシュアップ ■自社採用サイトのライティング、修正 ■企業ブランディングにおけるPR記事作成 ■お客様の記事コンテンツの執筆

■全社売上データの処理・集計・管理 ■月次決算 ■請求処理・給与計算・経費精算 ■連結決算サポートなど

■効果的な配信のための運用戦略の構築・予算管理 ■経営陣に対する運用状況のアカウンタビリティの履行 ■リスティング広告、ディスプレイ広告、SNS、各種アドネットワークの運用実務 ■LPや広告クリエイティブの発注・ディレクションや、配信状況に基づく改善施策 ■広告運用の分析、A/Bテストの実施 ■配属部署メンバーのマネジメント・タスク管理

【仕事内容】 ■ブランドメッセージの策定から具体的な実行計画の立案■デザインや配色を考えながらのワイヤー作成 ■社内クリエイターチームと連携し、ブランド戦略に沿ったビジュアルコンセプトの立案 ■プロジェクトのスケジュールやリソースの管理・品質の確保 ■プロジェクトの進捗の報告と調整

【業務内容】 ■営業管理システムを駆使し、自らの組織のKPI管理 ■部下の営業教育・進捗管理 ■新規営業戦略立案 ■部下との1on1の実施 ■上長である代表・役員とのMTG参加など

■効果的な配信のための運用戦略の構築・予算管理 ■経営陣に対する運用状況のアカウンタビリティの履行 ■リスティング広告、ディスプレイ広告、SNS、各種アドネットワークの運用実務 ■LPや広告クリエイティブの発注・ディレクションや、配信状況に基づく改善施策 ■広告運用の分析、A/Bテストの実施 ■配属部署メンバーのマネジメント・タスク管理 Web広告・自社求人広告におけるクリエイティブディレクション・制作・運用を行う事業部の部長職採用です。 クライアントは全て自社の各事業部となる、完全インハウスでの広告運用・制作を行います。

■組織のKPI管理 ■新規営業戦略立案 ■経営幹部MTGの出席など 新規営業における市場の拡大、営業戦略立案から実行をお任せします。 既存の方法に満足せず、現状維持ではなく現状打破を行うポジションです。 戦略において必要であれば、新規事業部の立ち上げも可能です。 裁量権が大きく、また当社の営業課題の解決と拡大を担っていただく予定です。

■Tableauによるviewの作成 ■GASの作成 ■スプレッド/ドキュメント作成 ■スクレイピング（Python） ■その他簡単なプログラミング業務など 各プロジェクトにおける下流から上流までを広く担当するのが、このポジション。 開発からコーディングまで、幅広い業務を担当いただく予定です。 入社後は、これまであなたが培ってきたスキルや経験を活かすことができるプロジェクトにアサインします。 開発経験があれば早速経験をフルに活かすことができるプロジェクトでご活躍いただきたいと考えています。

■営業戦略の実現に向けて課題の設定・方針の策定と実行 ■予算・社内実績の管理とそれに付随する各種データ分析 ■売上予算管理・KPI設定 ■事業部編成・新規展開など"

・google/Yahoo!/SNS広告に関する運用者教育 ・イツザイ・集客両面の広告配信に関する配信進捗状況監督 ・広告運用者の育成/教育体制の構築 ・（個別の案件ではなく業種別や媒体別などの）配信戦略の策定 ・メンバーが迷った時の広告配信に関する戦略の意思決定 ・他事業部への運用情報共有体制の確立

同社の花形である新規営業部のトップとして、部下の教育・指導・育成をお任せします。 部下一人ひとりの売上の拡大が、管理者としてのあなたのミッションです。 教育方法は、すべてあなたに一任します。 ロープレを行うのか、勉強会を開くのか、面談を行うのか、すべてはあなたの裁量にあります。 あなたが最も得意とする指導方法で、部下の成長の道を切り拓いていきましょう。 もちろん、マネジメント・教育に必要なものはすべて貸与します。 使用したいツールやシステムの導入も、柔軟に対応可能です。

【業務内容】 ■営業管理システムを駆使し、自らの組織のKPI管理 ■部下の営業教育・進捗管理 ■新規営業戦略立案 ■部下との1on1の実施 ■上長である代表・役員とのMTG参加など

1）市場分析と顧客ニーズの調査 ・継続的な市場調査を実施し、顧客ニーズ、市場トレンド、競合情報を分析・データ駆動型のアプローチを用いて、市場機会を特定し、セールス戦略に反映 2）セールス戦略の開発と実行 ・分析結果に基づき、ターゲット市場と顧客セグメントに合わせたカスタマイズされたセールス戦略を策定 ・戦略の実行計画を作成し、セールスチーム（特に管理レイヤー）に指導を行います 3）セールスプロセスの最適化 ・独自のセールスツールと技術を活用して、セールスプロセスを効率化・プロセスの改善点を特定し、必要に応じて自社開発部門とツールのアップデート ※IT企業としてのコアコンピタンスを活かし、営業DXを強化しています 4）パフォーマンス管理とKPI設定 ・セールス目標達成に向けたKPIとパフォーマンス指標を設定・定期的にチームのパフォーマンスを評価し、フィードバックと改善策を提供 5）チームワークとコラボレーション ・システム開発部門、クライアントサクセスなどの他部門と密接に連携し、組織全体の目標達成に貢献 ・部門横断プロジェクトでのリーダーシップを発揮し、共同で戦略的イニシアチブを推進