~店舗管理の経験をいかせる／仕事の成果が数字で見える！／未経験から活躍中の社員多数~ ■仕事内容 折兼の物流センターにおける物流管理業務全般をお任せいたします。 【具体的には】 お客様に製品を必要な場所に必要な時に届けられるようにプロセスを計画して管理する、商品をきちんと整理し必要な時にスムーズに取り出せるように管理する仕事です。折兼部流の物流管理は下記特徴がございます。 （1）多くの人と協力して進める仕事です。 ＜具体例＞ 営業・事務：お客様の注文についての確認等 パート：現場で商品出荷作業の役割分担や指示出し等 ドライバー：配送ルート効率最大化に向けて配送会社との打合せ等 仕入先メーカー：商品発注にあたっての依頼等 （2）数値を用いて分析→改善をする仕事です。 現場の方から作業環境悪化の要因をヒアリング、改善に向けた取り組み実施します。営業職のようにノルマはありませんが、数字で成果が見える仕事です。 ＜改善提案例＞ ・数値分析から商品の置き場所の見直しを行い、パートさんの出荷作業効率が大幅に上がったなど ※時には、数か月単位で課題改善に取り組むこともあります。腰を据えて改善提案に取り組んでほしいからこそ、ジョブローテーションは行っておりません。 ■先輩社員の入社動機 （1）ドラッグストア店舗運営経験者 人手不足により長時間勤務や業務過多等が発生していることや、転勤頻度が5年在籍する中で12回、転居も6回発生している現状に将来的な不安を感じたため退職。前職では、人や毎日の売上を管理することにやりがいを感じていたため、ワークライフバランスを保ちつつこれまで培った管理経験を活かせると考え、入社を決意。 （2）カラオケ店の店長経験者 前職では夜勤や土日勤務が常態化しており、少しでも改善したいと考え退職。これまで培ったスタッフのマネジメント力や商品の在庫管理スキル等を 活かすことができるのではないかと考え、入社を決意。 ■働き方 ・残業：20~25時間程度 ・平均勤続年数11年／定着率90%程度 ※新しい発注システムを2023年7月に導入。昨年の実績から受注予測し、一定の在庫数になったら自動で発注がかかる仕組みを導入し省力化や時短に繋げています。 変更の範囲：会社の定める業務

~店舗管理の経験をいかせる／仕事の成果が数字で見える！／未経験から活躍中の社員多数~ ■仕事内容 折兼の物流センターにおける物流管理業務全般をお任せいたします。 【具体的には】 お客様に製品を必要な場所に必要な時に届けられるようにプロセスを計画して管理する、商品をきちんと整理し必要な時にスムーズに取り出せるように管理する仕事です。折兼部流の物流管理は下記特徴がございます。 （1）多くの人と協力して進める仕事です。 ＜具体例＞ 営業・事務：お客様の注文についての確認等 パート：現場で商品出荷作業の役割分担や指示出し等 ドライバー：配送ルート効率最大化に向けて配送会社との打合せ等 仕入先メーカー：商品発注にあたっての依頼等 （2）数値を用いて分析→改善をする仕事です。 現場の方から作業環境悪化の要因をヒアリング、改善に向けた取り組み実施します。営業職のようにノルマはありませんが、数字で成果が見える仕事です。 ＜改善提案例＞ ・数値分析から商品の置き場所の見直しを行い、パートさんの出荷作業効率が大幅に上がったなど ※時には、数か月単位で課題改善に取り組むこともあります。腰を据えて改善提案に取り組んでほしいからこそ、ジョブローテーションは行っておりません。 ■先輩社員の入社動機 （1）ドラッグストア店舗運営経験者 人手不足により長時間勤務や業務過多等が発生していることや、転勤頻度が5年在籍する中で12回、転居も6回発生している現状に将来的な不安を感じたため退職。前職では、人や毎日の売上を管理することにやりがいを感じていたため、ワークライフバランスを保ちつつこれまで培った管理経験を活かせると考え、入社を決意。 （2）カラオケ店の店長経験者 前職では夜勤や土日勤務が常態化しており、少しでも改善したいと考え退職。これまで培ったスタッフのマネジメント力や商品の在庫管理スキル等を 活かすことができるのではないかと考え、入社を決意。 ■働き方 ・残業：20~25時間程度 ・平均勤続年数11年／定着率90%程度 ※新しい発注システムを2023年7月に導入。昨年の実績から受注予測し、一定の在庫数になったら自動で発注がかかる仕組みを導入し省力化や時短に繋げています。 変更の範囲：会社の定める業務

~店舗管理の経験をいかせる／仕事の成果が数字で見える！／未経験から活躍中の社員多数~ ■仕事内容 折兼の物流センターにおける物流管理業務全般をお任せいたします。 【具体的には】 お客様に製品を必要な場所に必要な時に届けられるようにプロセスを計画して管理する、商品をきちんと整理し必要な時にスムーズに取り出せるように管理する仕事です。折兼部流の物流管理は下記特徴がございます。 （1）多くの人と協力して進める仕事です。 ＜具体例＞ 営業・事務：お客様の注文についての確認等 パート：現場で商品出荷作業の役割分担や指示出し等 ドライバー：配送ルート効率最大化に向けて配送会社との打合せ等 仕入先メーカー：商品発注にあたっての依頼等 （2）数値を用いて分析→改善をする仕事です。 現場の方から作業環境悪化の要因をヒアリング、改善に向けた取り組み実施します。営業職のようにノルマはありませんが、数字で成果が見える仕事です。 ＜改善提案例＞ ・数値分析から商品の置き場所の見直しを行い、パートさんの出荷作業効率が大幅に上がったなど ※時には、数か月単位で課題改善に取り組むこともあります。腰を据えて改善提案に取り組んでほしいからこそ、ジョブローテーションは行っておりません。 ■先輩社員の入社動機 （1）ドラッグストア店舗運営経験者 人手不足により長時間勤務や業務過多等が発生していることや、転勤頻度が5年在籍する中で12回、転居も6回発生している現状に将来的な不安を感じたため退職。前職では、人や毎日の売上を管理することにやりがいを感じていたため、ワークライフバランスを保ちつつこれまで培った管理経験を活かせると考え、入社を決意。 （2）カラオケ店の店長経験者 前職では夜勤や土日勤務が常態化しており、少しでも改善したいと考え退職。これまで培ったスタッフのマネジメント力や商品の在庫管理スキル等を 活かすことができるのではないかと考え、入社を決意。 ■働き方 ・残業：20~25時間程度 ・平均勤続年数11年／定着率90%程度 ※新しい発注システムを2023年7月に導入。昨年の実績から受注予測し、一定の在庫数になったら自動で発注がかかる仕組みを導入し省力化や時短に繋げています。 変更の範囲：会社の定める業務

~店舗管理の経験をいかせる／仕事の成果が数字で見える！／未経験から活躍中の社員多数~ ■仕事内容 折兼の物流センターにおける物流管理業務全般をお任せいたします。 【具体的には】 お客様に製品を必要な場所に必要な時に届けられるようにプロセスを計画して管理する、商品をきちんと整理し必要な時にスムーズに取り出せるように管理する仕事です。折兼部流の物流管理は下記特徴がございます。 （1）多くの人と協力して進める仕事です。 ＜具体例＞ 営業・事務：お客様の注文についての確認等 パート：現場で商品出荷作業の役割分担や指示出し等 ドライバー：配送ルート効率最大化に向けて配送会社との打合せ等 仕入先メーカー：商品発注にあたっての依頼等 （2）数値を用いて分析→改善をする仕事です。 現場の方から作業環境悪化の要因をヒアリング、改善に向けた取り組み実施します。営業職のようにノルマはありませんが、数字で成果が見える仕事です。 ＜改善提案例＞ ・数値分析から商品の置き場所の見直しを行い、パートさんの出荷作業効率が大幅に上がったなど ※時には、数か月単位で課題改善に取り組むこともあります。腰を据えて改善提案に取り組んでほしいからこそ、ジョブローテーションは行っておりません。 ■先輩社員の入社動機 （1）ドラッグストア店舗運営経験者 人手不足により長時間勤務や業務過多等が発生していることや、転勤頻度が5年在籍する中で12回、転居も6回発生している現状に将来的な不安を感じたため退職。前職では、人や毎日の売上を管理することにやりがいを感じていたため、ワークライフバランスを保ちつつこれまで培った管理経験を活かせると考え、入社を決意。 （2）カラオケ店の店長経験者 前職では夜勤や土日勤務が常態化しており、少しでも改善したいと考え退職。これまで培ったスタッフのマネジメント力や商品の在庫管理スキル等を 活かすことができるのではないかと考え、入社を決意。 ■働き方 ・残業：20~25時間程度 ・平均勤続年数11年／定着率90%程度 ※新しい発注システムを2023年7月に導入。昨年の実績から受注予測し、一定の在庫数になったら自動で発注がかかる仕組みを導入し省力化や時短に繋げています。 変更の範囲：会社の定める業務

〜これまでの物流での経験を安定性◎の当社で活かしませんか？グループ売上700億円以上／食品包装関連資材専門商社／国内トップクラスの事業基盤〜 ■仕事内容 ◎物流 管理業務全般 ・発注管理（適正在庫を保つ商品発注。過去実績などデータから今後の需要予測をし発注量を決める） ・庫内生産性管理（生産性向上に向け、在庫ロケーション管理やスタッフ労務管理、改善業務など） ・配送管理（配送効率の最大化に向け、配送先やルートの調整。運送会社やドライバーとの調整など） ・上記管理に繋がる、社内外関係者との折衝や情報共有。データ分析、改善提案など ＜改善提案例＞ ・数値分析から商品の置き場所の見直しを行い、パートさんの出荷作業効率が大幅に上がったなど ※時には、数か月単位で課題改善に取り組むこともあります。腰を据えて改善提案に取り組んでほしいからこそ、ジョブローテーションは行っておりません。 ■働き方 ・残業：20~25時間程度 ・平均勤続年数12年／定着率90%以上 ※新しい発注システムを2023年7月に導入。昨年の実績から受注予測し、一定の在庫数になったら自動で発注がかかる仕組みを導入し省力化や時短に繋げています。 ■組織風土 「部下ファースト制度」 部下の考えを大事にしましょうという考え方です。メンバーがやりたいことがあれば、上司はどう実現できるかを一緒になって考える風土です。実際にメンバーが弊社のバガス容器にて釣り業界と相性がいいのでは？と提案したものが商品化したという実例もございます。 ■職場の魅力 ・福利厚生：企業型DC、ベネフィットステーション（ネットフリックス各種補助券など） ■折兼グループについて 年商748億円（2024年6月実績）／創業137年／グループ全体無借金経営／10年以上連続売上増／72期連続黒字決算 フードロスや環境問題への関心が高まり、ニーズ急拡大中。その需要に応えために和歌山営業所の開設、豊橋営業所の移転、その他の拠点の増員と成長を加速させております。 ※採用サイトもご覧くださいhttps://recruit.orikane-hd.co.jp/。 変更の範囲：会社の定める業務

~店舗管理の経験をいかせる／仕事の成果が数字で見える！／未経験から活躍中の社員多数~ ■仕事内容 折兼の物流センターにおける物流管理業務全般をお任せいたします。 【具体的には】 お客様に製品を必要な場所に必要な時に届けられるようにプロセスを計画して管理する、商品をきちんと整理し必要な時にスムーズに取り出せるように管理する仕事です。折兼部流の物流管理は下記特徴がございます。 （1）多くの人と協力して進める仕事です。 ＜具体例＞ 営業・事務：お客様の注文についての確認等 パート：現場で商品出荷作業の役割分担や指示出し等 ドライバー：配送ルート効率最大化に向けて配送会社との打合せ等 仕入先メーカー：商品発注にあたっての依頼等 （2）数値を用いて分析→改善をする仕事です。 現場の方から作業環境悪化の要因をヒアリング、改善に向けた取り組み実施します。営業職のようにノルマはありませんが、数字で成果が見える仕事です。 ＜改善提案例＞ ・数値分析から商品の置き場所の見直しを行い、パートさんの出荷作業効率が大幅に上がったなど ※時には、数か月単位で課題改善に取り組むこともあります。腰を据えて改善提案に取り組んでほしいからこそ、ジョブローテーションは行っておりません。 ■先輩社員の入社動機 （1）ドラッグストア店舗運営経験者 人手不足により長時間勤務や業務過多等が発生していることや、転勤頻度が5年在籍する中で12回、転居も6回発生している現状に将来的な不安を感じたため退職。前職では、人や毎日の売上を管理することにやりがいを感じていたため、ワークライフバランスを保ちつつこれまで培った管理経験を活かせると考え、入社を決意。 （2）カラオケ店の店長経験者 前職では夜勤や土日勤務が常態化しており、少しでも改善したいと考え退職。これまで培ったスタッフのマネジメント力や商品の在庫管理スキル等を 活かすことができるのではないかと考え、入社を決意。 ■働き方 ・残業：20~25時間程度 ・平均勤続年数11年／定着率90%程度 ※新しい発注システムを2023年7月に導入。昨年の実績から受注予測し、一定の在庫数になったら自動で発注がかかる仕組みを導入し省力化や時短に繋げています。 変更の範囲：会社の定める業務

~店舗管理の経験をいかせる／仕事の成果が数字で見える！／未経験から活躍中の社員多数~ ■仕事内容 折兼の物流センターにおける物流管理業務全般をお任せいたします。 【具体的には】 お客様に製品を必要な場所に必要な時に届けられるようにプロセスを計画して管理する、商品をきちんと整理し必要な時にスムーズに取り出せるように管理する仕事です。折兼部流の物流管理は下記特徴がございます。 （1）多くの人と協力して進める仕事です。 ＜具体例＞ 営業・事務：お客様の注文についての確認等 パート：現場で商品出荷作業の役割分担や指示出し等 ドライバー：配送ルート効率最大化に向けて配送会社との打合せ等 仕入先メーカー：商品発注にあたっての依頼等 （2）数値を用いて分析→改善をする仕事です。 現場の方から作業環境悪化の要因をヒアリング、改善に向けた取り組み実施します。営業職のようにノルマはありませんが、数字で成果が見える仕事です。 ＜改善提案例＞ ・数値分析から商品の置き場所の見直しを行い、パートさんの出荷作業効率が大幅に上がったなど ※時には、数か月単位で課題改善に取り組むこともあります。腰を据えて改善提案に取り組んでほしいからこそ、ジョブローテーションは行っておりません。 ■先輩社員の入社動機 （1）ドラッグストア店舗運営経験者 人手不足により長時間勤務や業務過多等が発生していることや、転勤頻度が5年在籍する中で12回、転居も6回発生している現状に将来的な不安を感じたため退職。前職では、人や毎日の売上を管理することにやりがいを感じていたため、ワークライフバランスを保ちつつこれまで培った管理経験を活かせると考え、入社を決意。 （2）カラオケ店の店長経験者 前職では夜勤や土日勤務が常態化しており、少しでも改善したいと考え退職。これまで培ったスタッフのマネジメント力や商品の在庫管理スキル等を 活かすことができるのではないかと考え、入社を決意。 ■働き方 ・残業：20~25時間程度 ・平均勤続年数11年／定着率90%程度 ※新しい発注システムを2023年7月に導入。昨年の実績から受注予測し、一定の在庫数になったら自動で発注がかかる仕組みを導入し省力化や時短に繋げています。 変更の範囲：会社の定める業務

~店舗管理の経験をいかせる／仕事の成果が数字で見える！／未経験から活躍中の社員多数~ ■仕事内容 折兼の物流センターにおける物流管理業務全般をお任せいたします。 【具体的には】 お客様に製品を必要な場所に必要な時に届けられるようにプロセスを計画して管理する、商品をきちんと整理し必要な時にスムーズに取り出せるように管理する仕事です。折兼部流の物流管理は下記特徴がございます。 （1）多くの人と協力して進める仕事です。 ＜具体例＞ 営業・事務：お客様の注文についての確認等 パート：現場で商品出荷作業の役割分担や指示出し等 ドライバー：配送ルート効率最大化に向けて配送会社との打合せ等 仕入先メーカー：商品発注にあたっての依頼等 （2）数値を用いて分析→改善をする仕事です。 現場の方から作業環境悪化の要因をヒアリング、改善に向けた取り組み実施します。営業職のようにノルマはありませんが、数字で成果が見える仕事です。 ＜改善提案例＞ ・数値分析から商品の置き場所の見直しを行い、パートさんの出荷作業効率が大幅に上がったなど ※時には、数か月単位で課題改善に取り組むこともあります。腰を据えて改善提案に取り組んでほしいからこそ、ジョブローテーションは行っておりません。 ■先輩社員の入社動機 （1）ドラッグストア店舗運営経験者 人手不足により長時間勤務や業務過多等が発生していることや、転勤頻度が5年在籍する中で12回、転居も6回発生している現状に将来的な不安を感じたため退職。前職では、人や毎日の売上を管理することにやりがいを感じていたため、ワークライフバランスを保ちつつこれまで培った管理経験を活かせると考え、入社を決意。 （2）カラオケ店の店長経験者 前職では夜勤や土日勤務が常態化しており、少しでも改善したいと考え退職。これまで培ったスタッフのマネジメント力や商品の在庫管理スキル等を 活かすことができるのではないかと考え、入社を決意。 ■働き方 ・残業：20~25時間程度 ・平均勤続年数11年／定着率90%程度 ※新しい発注システムを2023年7月に導入。昨年の実績から受注予測し、一定の在庫数になったら自動で発注がかかる仕組みを導入し省力化や時短に繋げています。 変更の範囲：会社の定める業務

~店舗管理の経験をいかせる／仕事の成果が数字で見える！／未経験から活躍中の社員多数~ ■仕事内容 折兼の物流センターにおける物流管理業務全般をお任せいたします。 【具体的には】 お客様に製品を必要な場所に必要な時に届けられるようにプロセスを計画して管理する、商品をきちんと整理し必要な時にスムーズに取り出せるように管理する仕事です。折兼部流の物流管理は下記特徴がございます。 （1）多くの人と協力して進める仕事です。 ＜具体例＞ 営業・事務：お客様の注文についての確認等 パート：現場で商品出荷作業の役割分担や指示出し等 ドライバー：配送ルート効率最大化に向けて配送会社との打合せ等 仕入先メーカー：商品発注にあたっての依頼等 （2）数値を用いて分析→改善をする仕事です。 現場の方から作業環境悪化の要因をヒアリング、改善に向けた取り組み実施します。営業職のようにノルマはありませんが、数字で成果が見える仕事です。 ＜改善提案例＞ ・数値分析から商品の置き場所の見直しを行い、パートさんの出荷作業効率が大幅に上がったなど ※時には、数か月単位で課題改善に取り組むこともあります。腰を据えて改善提案に取り組んでほしいからこそ、ジョブローテーションは行っておりません。 ■先輩社員の入社動機 （1）ドラッグストア店舗運営経験者 人手不足により長時間勤務や業務過多等が発生していることや、転勤頻度が5年在籍する中で12回、転居も6回発生している現状に将来的な不安を感じたため退職。前職では、人や毎日の売上を管理することにやりがいを感じていたため、ワークライフバランスを保ちつつこれまで培った管理経験を活かせると考え、入社を決意。 （2）カラオケ店の店長経験者 前職では夜勤や土日勤務が常態化しており、少しでも改善したいと考え退職。これまで培ったスタッフのマネジメント力や商品の在庫管理スキル等を 活かすことができるのではないかと考え、入社を決意。 ■働き方 ・残業：20~25時間程度 ・平均勤続年数11年／定着率90%程度 ※新しい発注システムを2023年7月に導入。昨年の実績から受注予測し、一定の在庫数になったら自動で発注がかかる仕組みを導入し省力化や時短に繋げています。 変更の範囲：会社の定める業務

~店舗管理の経験をいかせる／仕事の成果が数字で見える！／未経験から活躍中の社員多数~ ■仕事内容 折兼の物流センターにおける物流管理業務全般をお任せいたします。 【具体的には】 お客様に製品を必要な場所に必要な時に届けられるようにプロセスを計画して管理する、商品をきちんと整理し必要な時にスムーズに取り出せるように管理する仕事です。折兼部流の物流管理は下記特徴がございます。 （1）多くの人と協力して進める仕事です。 ＜具体例＞ 営業・事務：お客様の注文についての確認等 パート：現場で商品出荷作業の役割分担や指示出し等 ドライバー：配送ルート効率最大化に向けて配送会社との打合せ等 仕入先メーカー：商品発注にあたっての依頼等 （2）数値を用いて分析→改善をする仕事です。 現場の方から作業環境悪化の要因をヒアリング、改善に向けた取り組み実施します。営業職のようにノルマはありませんが、数字で成果が見える仕事です。 ＜改善提案例＞ ・数値分析から商品の置き場所の見直しを行い、パートさんの出荷作業効率が大幅に上がったなど ※時には、数か月単位で課題改善に取り組むこともあります。腰を据えて改善提案に取り組んでほしいからこそ、ジョブローテーションは行っておりません。 ■先輩社員の入社動機 （1）ドラッグストア店舗運営経験者 人手不足により長時間勤務や業務過多等が発生していることや、転勤頻度が5年在籍する中で12回、転居も6回発生している現状に将来的な不安を感じたため退職。前職では、人や毎日の売上を管理することにやりがいを感じていたため、ワークライフバランスを保ちつつこれまで培った管理経験を活かせると考え、入社を決意。 （2）カラオケ店の店長経験者 前職では夜勤や土日勤務が常態化しており、少しでも改善したいと考え退職。これまで培ったスタッフのマネジメント力や商品の在庫管理スキル等を 活かすことができるのではないかと考え、入社を決意。 ■働き方 ・残業：20~25時間程度 ・平均勤続年数11年／定着率90%以上 ※新しい発注システムを2023年7月に導入。昨年の実績から受注予測し、一定の在庫数になったら自動で発注がかかる仕組みを導入し省力化や時短に繋げています。 変更の範囲：会社の定める業務