■募集背景： 現在、上場に向けた監査対応が本格化しており、監査法人との交渉・期待値調整を含む実務レベルでの監査対応が急務となっています。 今まではCFOが兼務しコーポレート本部を見ていたのですが、財務・経理領域を中心に、IPO準備、監査法人対応、内部統制整備、開示体制構築をリードし、将来的には人事・法務・総務も含めたコーポレート全体の統括を担っていただける「管理本部長」を募集します。 経営層に近い立場で組織全体を支える中核ポジションとして、上場を共に実現してくださる方をお待ちしています。 ■業務内容： IPO準備を積極的に推進するフェーズにおいて、管理本部長として、経理・財務・人事・総務・法務などコーポレート部門全体を統括し、事業成長を支える盤石なコーポレート基盤の構築を牽引していただきます。 具体的には、内部統制の強化、監査法人対応の強化、予算策定・管理、資金調達、リスクマネジメントなど、幅広い業務に携わっていただきます。IPO経験を活かし、経営者視点を持って業務に取り組み、組織を牽引していくことを期待しています。 ■業務詳細： ・IPO準備に向けた計画立案・進捗管理（監査法人対応、開示体制構築 等） ・内部統制の整備・運用（規程、業務プロセスの構築） ・経営陣・監査法人・外部アドバイザーとのコミュニケーション・交渉 ・コーポレート部門全体（経理・人事・総務・法務）の統括 ・クライアント企業の資金調達支援やCFO的支援（ご経験に応じて ■配属部署について： ＜配属部署　コーポレート本部＞ └レポートライン：CFO ・経理財務グループ：スタッフ1名、業務委託1名 ・総務グループ：マネージャー1名、スタッフ1名、アルバイト1名 ・人事グループ：マネージャー1名、スタッフ1名、業務委託1名 ■魅力： ・上場準備の「司令塔」役割を担える希少ポジション：全体の設計・推進・判断に集中できます。 ・専門人材とのチーム体制：経理実務は別途専門人材が担う体制に移行中のため、管理本部の設計者・推進者として力を発揮できます。 ・経営陣と密に連携できる組織構造：経営層直下でのレポートラインがあり、戦略実行のスピードと裁量が大きい環境です。 ・上場を見据えたスタートアップでの経験：コーポレートの“本質”をつくる経験が積めます。

■概要： クライアントであるスタートアップ企業のサービス立ち上げ〜グロースフェーズにおいて、事業推進に関わる業務全般を一気通貫でリードいただきます。 ビジネスモデルの検討や事業計画の策定に始まり、サービス設計・プロダクト企画、マーケティング施策の立案と実行、さらに資金調達支援まで、幅広い業務をハンズオンで遂行していただきます。 スタートアップの0→1立ち上げ支援から、1→10の成長フェーズの伴走まで、事業の中核を担うポジションです。 ■業務内容： ・複数のクライアント企業を担当し、各社の事業フェーズに応じて経営者と同じ目線での事業推進を担います。 ・戦略立案のみならず、プロダクトマネジメントやマーケティングの実務レベルにも深く関与し、戦略と実行の両面で成果を創出していく役割です。 ・プロダクト領域では、ビジネスグロースの観点から企画立案や機能改善提案を行い、開発ディレクターと連携しながらプロダクト成長を推進します。 ・マーケティング領域では、集客施策の立案に加え、販促物の企画・制作やアンケート設計など、実務レベルの施策実行も担当いただきます。 ■業務詳細： ・クライアントの事業課題整理・解決に向けた提案およびプロジェクト推進 ・プロダクトの改善施策や新機能企画の立案、仕様策定、効果検証 ・マーケティング施策の立案、実行、改善 ・スタートアップ経営層とのミーティング運営および施策の伴走支援 ・横断的な業務フローの見直し・業務効率化に向けた企画立案・実行 ・経営層や開発チームとの連携 ・資金調達のための資料作成や手続き支援 入社後は既存メンバーがサポートしながら各業務をキャッチアップいただきます。オンボーディング後は複数案件に専任アサインされ、アサインされたプロダクトのフロント業務にあたっていただきます。 ■組織体制： 本部長１名／マネージャー２名／メンバー１名／業務委託２名 プロデューサーは、社内の開発チームやパートナーとビジネス部門のハブとなり、プロダクトの企画から開発、グロースまで実行役として担当します。 プロダクトは３つ〜５つを担当いただく予定で、各事業に深く関わりながら、C2C Platform全体のナレッジを活かし、多様な視点から課題解決に取り組んでいただきます。

■業務概要 新規事業の立ち上げフェーズにおいて、事業責任者候補として、事業戦略の策定から実行までをリードしていただきます。 具体的には、市場分析、顧客ニーズの把握、ビジネスモデルの構築、事業計画の策定、資金調達、チームビルディングなどを担当し、プロダクト事業の戦略策定と実行、ビジネス成長および市場拡大・事業開発の推進、担当プロダクトの経営課題解決を担っていただきます。 また、事業計画、資本政策表等経営計画の作成、資金調達および投資家対応（PE投資含む）、パートナーリソースの課題解決（営業リソース、CXOリソースの解決策提示等）など、事業責任者候補として経営視点も求められます。 将来的には、事業責任者として、事業全体の統括、経営戦略の立案・実行、組織マネジメントなどを担っていただくことを期待しています。 そのため、プロダクトマネジメント・プロジェクトマネジメント（プロダクトマネジメントおよび事業開発の統括業務）、プロダクト開発・グロース支援における企画立案と実行、リリース・運用フェーズの進行管理と改善対応、リリース後の事業管理・改善アクションの実行（マーケ施策、追加開発の提案、開発連携、案件管理など）、クライアントの事業課題解決をリード（スタートアップ経営者や事業責任者とのフロント対応、関係構築）、PMF（プロダクトマーケットフィット）に向けた開発の方向性調整（社内技術チームとの調整）、社内業務・改善活動、プロセスの型化、社内ナレッジの整理・共有、横断的な業務改善・業務効率化の提案と実行など、幅広い業務に携わっていただきます。 ■業務詳細 ・担当プロダクトの事業戦略策定と実行 ・事業計画、資本政策表等経営計画の作成 ・資金調達および投資家対応（PE投資含む） ・プロダクト開発・グロース支援における企画立案と実行 ・リリース後の事業管理・改善アクションの実行 ・クライアントの事業課題解決をリード ・横断的な業務改善・業務効率化の提案と実行 入社後は既存メンバーがサポートしながら各業務をキャッチアップいただきます。 オンボーディング後は複数案件に専任アサインされ、アサインされたプロダクトのフロント業務にあたっていただきます。 変更の範囲：無

■業務詳細 1.事業戦略立案とプロダクトデザイン（ビジネス・企画） ◇パートナー事業開発の推進 パートナーのビジネス構想を具体化し、プロダクト設計へと落とし込みます。 単なる要望実現ではなく、クーポン・ポイント活用、機能の横展開など、ビジネスを発展させるための戦略的な提案をリードいただきます。 ◇C2C資産を活用した提案 C2C Platform全体で利用している決済フロー、ポイント、予約方法などの共通資産を理解した上で、コストを抑制しつつ、事業成長に繋がる機能開発を提案します。 ◇定例MTGでの経営課題解決 クライアント経営層との週次定例MTGに出席し、当社のプロデューサーとともに、事業進捗、売上・集客状況、資金調達状況などの確認と課題整理を行います。プロダクト開発の側面から、具体的なアクションプランの設定と実行を主導します。 2.グローバル開発のリードと品質管理（テック・マネジメント） ◇グローバル開発の推進とコントロール ベトナムのTech Hub（約40名）と連携し、プロダクト開発全体の進行を管理します。主にはベトナム側のBSE（Business System Engineer）と連携を進めながら、開発を推進します。コミュニケーションは日本語メインとなりますが、英語での資料作成（新規PJの計画書など）やチャットでのやりとりが発生します。（翻訳・AIツール活用も可） ◇ドキュメント作成と品質管理 ベトナムの開発チームがスムーズに開発を進められるよう、要件定義書、基本設計書、データベース定義書などの開発ドキュメントを作成・整備し、開発プロセス全体の品質管理をおこないます。 3. 組織とプロセスの改善（組織化・効率化） ◇AIツールの積極活用とプロセス設計 ChatGPT、DevinなどのAIツールを積極的に検証し、要件定義、テストケース作成、ワイヤーフレーム作成など、業務のスピードと品質を両立させる新たな開発プロセスを構築します。 ◇ディレクター組織の成長支援 マネジメント経験がある場合、ディレクターチームのスキル向上、ナレッジ共有、教育を推進し、組織全体の成長に貢献いただきます。 ◇業務プロセスの型化と効率化 社内業務プロセスの型化やナレッジの整理・共有など、横断的な業務改善・効率化をリードいただきます。 変更の範囲：無