【ITを「仕組み」から理解しPMOとして整理・推進／更なる業績拡大のためのIT部門の予算策定やPJT統括・体制整備をお任せ／PMO経験者歓迎／東証スタンダード上場／やりがいとワークライフバランスを両立】 ■職務概要： グループの事業戦略に基づいてシステム部門として立案する具体的な活動計画と推進をメインで担っていただきます。来期中のタイミングでは、メンバーを揃え企画課として活動していただく想定ですので、メンバーや協力ベンダーの管理もお願いする予定です。 ■具体的な業務・ミッション： （1）予算策定・実績管理： IT投資予算の策定、各案件の投資対効果（ROI）の評価実施（経営戦略部や事業部門と連携）／実行予算の進捗モニタリング （2）システム案件・PJの統括管理：全社のシステム案件やプロジェクト（PJ）の進捗、予算、リスク把握／経営層へのレポート作成 （3）ITガバナンスと内部統制の整備： 情報セキュリティポリシー、IT統制基準策定・維持（セキュリティ担当と協力）／J-SOXなどを含む内部統制の整備および運用支援（内部監査室と連携） （4）BCP（事業継続計画）の策定： 災害やシステム障害発生時の復旧計画（BCP/DRP）策定（総務部と連携）／定期的な訓練等の実施・実効性の確保 （5）システム部門の「見える化」推進：システムの導入ロードマップや、導入後の状況報告の全社広報・システムの利用促進 （6）システム関連の契約・発注・検収・支払の一連の枠組みの整備／効率的な調達業務推進 ■業務の魅力： ・導入予定のシステムや事業運営基盤の整備を予定している「事業変革フェーズ」の当社で、新規事業の取り組みにも積極的に関与いただける求人です。 ・上記踏まえ、前向きな「攻め」のIT企画・実行管理を推進いただけます。 ・事業推進に対して、横軸で部門横断での協力体制があるのも当社の魅力です。ひとつのPJTに全社で力を結集し実行できる環境があります。 ■組織構成： グループシステム企画開発部（約10名の在籍）★ゆくゆく課として人員を整備する予定です。 上記部門で2つの課が存在：開発課（システム開発を担当）／業務改善サポート課（業務ツールやAI導入等の業務効率を担当）…両課5名程度の在籍 ※上記業務に際しての監査対応の情報収集やシステム開発は在籍のメンバーが対応します 変更の範囲：会社の定める業務

【経営・事業視点でのシステム導入のプロジェクト牽引／裁量権◎一気通貫で業務をお任せ／酒販業界トップクラス・東証スタンダード上場】 ■職務概要： システム導入プロジェクトのPMあるいはPLとして経営・事業部門が策定したIT戦略・導入企画を受け、その実現に向けた技術的な統制、進捗管理、および既存システム（基幹システム等）との連携設計を担います。ベンダーコントロールを主軸としつつ、社内のステークホルダー間の調整を行い、プロジェクトを成功に導く責任を負います。 ※参考までに今後導入検討しているシステムとしては、基幹システム移行(販売管理、債権債務、発注管理等)、事業再編に伴う配送輸送機能の向上（TMS、WMS等）、営業支援等となります。 ■具体的な業務・ミッション： （1）プロジェクト管理：導入計画（マイルストーン、リソース）の立案、進捗、課題、リスクの管理 （2）技術統制・設計：企画内容の実現可能性（フィジビリティ）の確認、および基幹システムとのデータ連携・インターフェース設計の技術支援 （3）品質管理：受入テスト計画の策定、ベンダー成果物の検収、および導入後の運用保守体制への引継ぎ （4）業務適用・設計：業務課題解決のための機能設計、現場部門との合意形成。現場へのシステム定着を支援 （5）ベンダーコントロール：開発ベンダーの選定支援、見積精査、および開発フェーズのディレクション ■業務の魅力： ・事業運営基盤の整備を予定している「事業変革フェーズ」の当社で、新規事業の取り組みにも積極的に関与いただける求人です。 ・事業推進に対して、横軸で部門横断での協力体制があるのも当社の魅力です。ひとつのPJTに全社で力を結集し実行できる環境があります。 ※DXを推進する部門と協業し、システム導入を進めております。酒販・小売業としての価値提供ITを通して実行することが可能です。 ■組織構成： グループシステム企画開発部（約10名の在籍） 上記部門で2つの課が存在：開発課（システム開発を担当※今回はこちらに配属）／業務改善サポート課（業務ツールやAI導入等の業務効率を担当）…両課5名程度の在籍 ■働き方： ・残業：月20時間程度／システム導入期には多少負荷かかることもありますが、それでも月30時間台でおさまる想定 ・リモート：週1〜2回程度 変更の範囲：会社の定める業務