□■“旅で人生を変える”新規事業プロジェクト／人の心に残る・社会的インパクトのあるサービスを創出／急成長中ベンチャーで働く／服装自由■□ 当社は、デジタルマーケティングとクリエイティブを軸に、設立2年で年商20億円を突破した急成長ベンチャー企業です。今後は、安定した既存事業を土台にしながら、持続的な成長を支える“新たな柱”となる事業づくりに本格的に挑戦していきます。 「理想の旅」とユーザーをつなぐCtoC型旅行代理店サービスにおいて、顧客接点の最大化・サービス理解の促進・LTV向上を実現するマーケティング戦略の立案と実行を担うポジションです。ブランディングから広告運用、CRM、CX向上までを一貫して設計・推進し、成長をリードいただきます。 ■期待する役割 ◎ブランド戦略と認知形成の設計・実行 ・サービスの提供価値や世界観を可視化しユーザーに「選ばれる」ブランドを構築 ・旅の楽しさ・信頼・安心感を訴求するクリエイティブ・コピー開発と一貫したブランドトーン設計 ・ブランド認知を高めるPR・タイアップ・オウンドメディア戦略の立案・実施 ◎集客・認知拡大のためのマーケティング施策 ・SNS・検索連動型広告・ディスプレイ広告・インフルエンサー施策等、 各チャネル別の戦略設計・運用ディレクション ・口コミ・レビュー・UGCなどを活用した信頼性の高い流入経路の強化 ・ユーザーの行動分析に基づいたターゲティングとABテストの実施 ◎顧客体験（CX）とリピート強化に向けたCRM戦略 ・顧客の属性・予約履歴・満足度に基づいた、パーソナライズされたCRM設計と運用 ・メールマーケティング、LINE配信、アプリ通知などの継続的なコミュニケーション設計 ・NPSやCS調査等を通じたUX改善と、顧客ロイヤルティ向上施策の提案・実行 ◎社内連携とKPIマネジメント ・KPI（CPA、LTV、CVRなど）管理とレポート作成、マーケ投資の費用対効果検証 ・営業・プロダクト・カスタマーサポート・アドバイザー運営などのチームと連携し、マーケ戦略を全社に落とし込む ・必要に応じた外部パートナー（広告代理店、制作会社等）との折衝・マネジメント 新しい市場で、既存の旅行業界にない独自のブランドポジションを確立していきましょう。 変更の範囲：会社の定める業務

◇未経験歓迎！ポテンシャル重視／グループ全体の戦略設計と経営基盤の強化／年休120◇ 経営の舵取りを担うのは「戦略」であり、その戦略を実現するのが経営企画の使命です。数値と事業をつなぎ、経営陣の意思決定を支える存在として、会社の成長を裏側からドライブいただきます。 Bamosグループは、創業2期目にして【年商20億円】を突破。 SNS広告を軸に成長を続けながら、映像制作会社「Bibra」の子会社化、旅行代理店「Knot Travel」の立ち上げなど、新規事業を次々と展開しています。 第二創業期を迎えた今、グループ全体の戦略設計と経営基盤の強化が急務です。 新規事業の立ち上げ支援や中期経営計画の策定、グループ横断でのKPI設計・モニタリングなど、経営の意思決定に直結する領域を幅広く担っていただきます。 分析や資料作成にとどまらず、「どう実行し、どう成果を出すか」まで踏み込む“実行型”の経営企画を目指せる環境です。将来的には、CxOや事業責任者など、経営中枢へのキャリアステップも可能。事業が拡大し続ける今だからこそ、経営の中枢で新しい挑戦ができるポジションです。 ■業務内容 ・グループ全体の経営戦略・中期経営計画の策定 ・新規事業やプロジェクトの立ち上げ支援（市場調査・事業性検証・収益モデル設計など） ・各事業会社のKPI設計・モニタリング体制の構築 ・経営データの分析・レポート作成を通じた意思決定サポート ・全社横断プロジェクトの推進および経営陣との連携 ■組織構成 経営管理部：CEO(30代男性)、CHRO(30代男性)、人事(男性2名)、総務広報女性1名の組織です。 これまでは、CEO、CHROが経営企画的役割を担っていましたが、今後を見据えて、経営企画の専任者をお任せしたいと考えています。入社後はCEO、CHROから徐々に業務を引き継ぎさせていただきます。 ■業務の特徴、やりがい 経営陣と共に事業の未来を構想し、実際に“動かす”ところまで踏み込めるのが、このポジションの最大の魅力です。 単なるサポート役ではなく、“経営の意思決定を共に創る立場”として活躍できます。また、代表・役員直下で経営課題に向き合える環境のため、経営×戦略の知見を早期に磨けます。 変更の範囲：会社の定める業務

□■「無類の旅好き」の代表直下で進める、”旅で人生を変える”新規事業プロジェクト／急成長中ベンチャー企業で働く■□ 新規立ち上げ中の旅行事業において、旅行アドバイザーの品質を安定的かつ継続的に担保するために、アドバイザー全体の業務品質底上げ・運営体制改善・定量的成果の管理を担っていただきます。 ■サービスについて 旅行者と旅行アドバイザーをマッチングする「CtoC型旅行代理店」サービスです。旅行者は希望に合った旅行アドバイザーを選定。アドバイザーから提案された旅程やホテル手配等を受けます。アドバイザーはギグワーカー的立場で活動。登録制でスキルや経験に応じた旅程支援を行います。アドバイザーによる予約業務は、当社が提供するシステム・契約を通じて実施されます。 顧客一人ひとりに合わせて、旅行アドバイザーとマッチングを行うサービスの特性上、「人材（アドバイザー）」そのものを磨き上げる必要があり、1人1人の個性を活かして唯一無二の旅を作るプロセスに深く関われます。 固定雇用ではないアドバイザー達とどのように信頼関係を築き、スキルを伸ばし、サービス品質を保っていくか。答えのない課題に挑み続ける面白さがあります。観光体験の提供だけでなく、「旅で人生が変わる」ような価値を届ける。人生の記憶に残る瞬間を演出する仕事です。 ■業務内容 ◎アドバイザーの育成・品質管理 ・初期オンボーディングの設計・実施（研修、教育コンテンツの作成） ・接客品質や提案力を向上させるFB・コーチング ◎業務運用・サポート体制の構築 ・アドバイザーの稼働状況・案件進行のモニタリングと適切な?援 ・業務に関する問い合わせ対応、トラブル時のエスカレーション対応 ・マニュアル・FAQ整備、業務効率化施策 ◎顧客体験の可視化と改善提案 ・顧客とのやり取り履歴（チャット/通話/旅程）などの記録・分析 ・顧客満足度調査（NPS/レビュー等）をもとにした改善アクションの設計 ・アドバイザーの評価制度・報酬設計にもFBを反映 ◎各部門との連携・施策推進 ・サービス運営チーム・プロダクトチームと連携した業務フロー最適化 ・マーケティング部との連携によるプロモーション/口コミ施策の推進 ・中長期的にはアドバイザー組織の拡大戦略や人材採用にも関与可能 変更の範囲：会社の定める業務

□■“旅で人生を変える”新規事業プロジェクト／人の心に残る・社会的インパクトのあるサービスを創出／急成長中ベンチャーで働く／服装自由■□ 当社は、デジタルマーケティングとクリエイティブを軸に、設立2年で年商20億円を突破した急成長ベンチャー企業です。今後は、安定した既存事業を土台にしながら、持続的な成長を支える“新たな柱”となる事業づくりに本格的に挑戦していきます。 「理想の旅」とユーザーをつなぐCtoC型旅行代理店サービスにおいて、事業の持続的成成長・市場での差別化・LTV最最大化を目的に、戦略立案から実行までをリードいただくポジションです。 旅行業界ならではの構造的変化や顧客ニーズの多様化に対応し、プロダクト、マーケティング、顧客体験、アドバイザー組織すべてを横断的に見渡しながら、事業の方向性を描いていきます。 ■業務内容 ◎市場・競合環境の分析と戦略設計 ・国内外の旅行市場・業界動向、顧客インサイト、競合サービスの調査・分析 ・サービスの価値・立ち位置を明確化し、競合優位性を創出する中長期戦略の立案 ・マクロトレンド（規制・テクノロジー・消費?動など）を取り込んだ未来志向の戦略設計 ◎戦略実行のマネジメント ・顧客満足度、リピート率、ユニットエコノミクス（LTV/CACなど）のKPI設計とモニタリング ・PDCAを回しながら、戦略実行の成果を定量・定性の両面で検証・改善 ・必要に応じた新施策の立案（価格戦略、ターゲット転換、新カテゴリ開発 等） ◎社内連携と組織への落とし込み ・営業・マーケ・プロダクト・アドバイザーサポート等の各チームと連携し、戦略の実行を支援 ・事業運営に関わる意思決定や改善提案を、経営チームとともに推進 ・将来的には、経営視点からの新規事業・アライアンス・資金戦略にも関与可能 ■業務の特徴 ・未成熟な市場で“新たな常識”を創る挑戦： CtoC型旅行サービスという新しい領域で、業界の定型から脱却し、ゼロベースで戦略設計できるダイナミズムがあります。 ・経営直結の視点で事業を動かす： KPI設計から組織横断の戦略実?までを担うため、机上の企画だけでなく「打ち?が実際に効いたかどうか」をリアルに体感できます。トップライン成?に直結する意思決定ができるのは、事業フェーズならではです。 変更の範囲：会社の定める業務

【旅行業界経験者歓迎／唯一無二の旅行体験づくりを支える・CtoC型旅行代理店サービス／急成長中ベンチャー企業】 新規立ち上げ中の旅行事業への配属です。※これまでのご経験とご本人の希望を加味して、選考ポジションを打診・決定いたします。 ■サービスについて 旅行者と旅行アドバイザーをマッチングする「CtoC型旅行代理店」サービスです。旅行者は希望に合った旅行アドバイザーを選定。アドバイザーから提案された旅程やホテル手配等を受けます。アドバイザーはギグワーカー的立場で活動。登録制でスキルや経験に応じた旅程支援を行います。アドバイザーによる予約業務は、当社が提供するシステム・契約を通じて実施されます。 顧客一人ひとりに合わせて、旅行アドバイザーとマッチングを行うサービスの特性上、「人材（アドバイザー）」そのものを磨き上げる必要があり、1人1人の個性を活かして唯一無二の旅を作るプロセスに深く関われます。 固定雇用ではないアドバイザー達とどのように信頼関係を築き、スキルを伸ばし、サービス品質を保っていくか。答えのない課題に挑み続ける面白さがあります。観光体験の提供だけでなく、「旅で人生が変わる」ような価値を届ける。人生の記憶に残る瞬間を演出する仕事です。 ■業務の特徴、面白さ ・アドバイザー１人ひとりの強みを引き出し、唯一無二の旅行体験づくりを間接的に支えることができます。 ・多様なバックグラウンドのアドバイザーに対して、どのように研修を設計し、学びを浸透させるか。答えのない課題に向き合い、教育手法を工夫し続ける面白さがあります。 ・立ち上げフェーズならではの教育設計の自由度：ゼロから構築できるフェーズだからこそ、自分の提案がそのまま組織の仕組みに反映されます。 ■組織について ・代表や経営陣との距離が近く、日々のディスカッションや意思決定のプロセスを通じて、経営視点を学ぶことができる環境です。このポジションには、明確な正解もマニュアルもありません。だからこそ、仮説を立て、検証し、学びながら前に進める人にこそ、大きなチャンスと成長の場が待っています。 変更の範囲：会社の定める業務

□■「無類の旅好き」の代表直下で進める、”旅で人生を変える”新規事業プロジェクト／急成長中ベンチャー／業務品質の底上げ・運営体制の改善・定量的成果の管理など■□ ■業務内容　新規立ち上げ中の旅行事業において、旅行アドバイザーの品質を安定的かつ継続的に担保するために、業務品質底上げ・運営体制改善・定量的成果の管理を担っていただきます。 ◎顧客体験の可視化と改善提案 ・顧客とのやり取り履歴（チャット/通話/旅程）などの記録・分析 ・顧客満足度調査（NPS/レビュー等）をもとにした改善アクションの設計 ・アドバイザーの評価制度・報酬設計にもFBを反映 ◎事業改善のための施策の立案・推進 ・サービス運営チーム・プロダクトチームと連携した業務フロー最適化 ・マーケティング部との連携によるプロモーション/口コミ施策の推進 ◎業務の運用やサポート体制の構築 ・業務に関する問い合わせ対応、トラブル時のエスカレーション対応の整備 ・マニュアル・FAQ整備、業務効率化施策 ■サービスについて 旅行者と旅行アドバイザーをマッチングする「CtoC型旅行代理店」サービスです。旅行者は希望に合った旅行アドバイザーを選定。アドバイザーから提案された旅程やホテル手配等を受けます。アドバイザーは”ギグワーカー”的立場で活動。登録制でスキルや経験に応じた旅程支援を行います。アドバイザーによる予約業務は、当社が提供するシステム・契約を通じて実施されます。 顧客一人ひとりに合わせて、旅行アドバイザーとマッチングを行うサービスの特性上、「人材（アドバイザー）」そのものを磨き上げる必要があります。 固定雇用ではないアドバイザー達に対してどのようにサービス品質を保っていくか。答えのない課題に挑み続ける面白さがあります。 観光体験の提供だけでなく、人生の記憶に残る瞬間を演出する事業です。 ■組織構成 代表直下で進んでいる新規事業のため、代表（30代）・役員陣と連携して動くこととなります。経営視点を持ち、事業運営そのものに深く携われる環境です。 ■働き方 ・フレックス制：朝は8時〜10時の間、夜は17〜19時の間で出退勤が可能です。 ・残業抑制：残業は毎日13時までに上司に申請が必須です。無駄な残業はせずに、ワークライフバランスも重視して働くことができます。 変更の範囲：会社の定める業務

【急成長中ベンチャー／CFO候補／経営陣と共に資金戦略から実行までをリード／服装自由／年休125】 CtoC型旅行代理店サービスにおいて、事業の持続的成長と健全な財務基盤の確立を目的に、資金戦略から実行までをリードいただくポジションです。 旅行業界ならではの収益特性や成長モデルに対応しながら、資本政策／資金調達／会計管理／投資家対応を横断的に担い、経営陣と共に事業の成長を推進していただきます。 ■業務内容 ・財務戦略の立案／実行 ・中期的な成長を見据えた資金調達戦略（エクイティ／デット等）の設計と実行 ・事業計画に基づく財務シミュレーション、予実管理、キャッシュフロー管理 ・資本政策の立案、株主／投資家向けの資料作成・対応 ・管理会計／内部統制の強化 ・PL／BS／CFをベースとしたKPI設計とモニタリング ・収益性・効率性を高めるコスト構造の最適化 ・監査法人、金融機関、税理士等との折衝・連携 ・内部統制／リスクマネジメント体制の構築 ・経営陣との協働 ・CEOと連携した中期経営計画の策定と実行支援 ・事業拡大に伴う資本政策／M&A／パートナーシップ戦略の検討 ■業務の特徴、得られる物 ・資金戦略／財務設計の実践力 ・成長フェーズにあるスタートアップで、資本政策／資金調達／キャッシュフロー管理を一気通貫で経験できます ・財務の枠を超え、経営と直結した戦略設計から実行まで担うことで、実践的なCFOスキルが磨かれます。 ・投資家／金融機関とのエクスポージャー ・VC／金融機関／監査法人／事業会社など、多様なステークホルダーと直接交渉し、信頼関係を構築する経験を得られます。 ・将来的なIPOや大型資金調達を見据えた実務を通じて、投資家対応／ガバナンス構築の第一線を担うことができます。 ・事業成長を支えるファイナンス視点 ・PL／BS／CFの管理に加え、事業戦略を数値に落とし込む思考力や、収益性を最大化するための仕組みづくりに取り組めます。 ■事業、業務の面白さ ・CtoC型旅行サービスという新しい領域で、従来の業界定型に縛られず、ゼロベースで財務モデルや資金戦略を設計できます。 ・市場が未整備だからこそ、資金調達／投資配分／収益構造の最適化における仮説検証が成果に直結するダイナミズムを実感できます。 変更の範囲：会社の定める業務