【経営の中枢で意思決定に関わるポジション／仕組みづくりをリードし、成長市場でキャリアアップできる／「LABO AROOM」「TAILOR」等を主力に新ブランドを立ち上げ／成長市場でキャリアアップ／年休125日】 ■業務概要 当社の経営企画室長候補として、経営判断に直結する戦略立案・経営管理・意思決定支援業務を担っていただきます。事業拡大フェーズにある当社グループの成長を推進する中核メンバーとして、社長や執行役員と連携し、経営全体の最適化をリードします。 ■業務詳細 主な業務は、年度予算や中期経営計画（3〜5年）の策定・更新、予実管理やローリングフォーキャストの設計・運用、事業ポートフォリオの見直しと成長戦略の検討、市場や競合環境を踏まえた経営課題の抽出・論点整理です。また、全社・事業部門別KPI設計とモニタリング、ブランド別の収益性分析、経営判断のためのレポート作成、月次経営会議の運営や進捗フォロー、社長や経営企画室長への意思決定支援を行います。さらに、営業・商品企画・管理部門など多様な部署と連携し、情報収集・部門横断の利害調整・全社最適の合意形成を推進します。 ■扱うサービス ホームケア・美容・健康グッズを主力とし、革新的なデザインや機能に強みを持つブランドを複数展開しています。 ■組織構成 少数精鋭のチーム体制で、裁量が大きく、メンバー間の連携も密接です。 ■業務の魅力 経営戦略・計画策定に深く関与し、経営議論を動かす役割を担えます。既存の枠に捉われず、自ら仕組みを設計・定着させることができる環境です。 ■想定されるキャリアパス 将来的には子会社役員やCFO、管理本部長など経営幹部へのステップアップが可能です。 ■企業の特徴/魅力 世界水準のビューティグループを目指し、多様なブランドと成長性の高い事業展開を推進しています。 シースタイルのOEM・ODM製品とは、“ファブレス”だからできる、お客様のニーズに合わせた自由度の高い「ものづくり」が可能です。 特定の製造設備をもたない化粧品企画会社のため、お客様にとってベストな製造工場・生産拠点をセレクトできることがシースタイルの強みです。 スキンケア、ヘアケア、医薬部外品、香水・フレグランス製品、健康食品など、幅広いカテゴリーのものづくりをご提案いたします。 変更の範囲：会社の定める業務

【販売計画・需給管理を軸に事業オペレーションの安定化・高度化を推進／「LABO AROOM」「TAILOR」等を主力に新ブランドを立ち上げ／成長市場】 ■業務概要 当社の経営企画室にて、SCM企画と事業オペレーション全体の安定化・効率化を担います。販売計画・需給予測から在庫最適化、OEM先や社内外との調整、SCMプロセスの改善まで、業務の幅広い領域に関与し、事業成長の基盤となるオペレーションを推進していただきます。 ■業務詳細 ・営業やマーケティング情報をもとにした販売計画・需要予測の立案、月次・週次での販売見込み更新、乖離分析やプロモーション・季節要因を踏まえた数量調整を担当します。 ・OEM先への発注計画・仕入計画の策定、在庫水準コントロール（過剰在庫／欠品抑制）、在庫回転率・廃棄率・滞留在庫の改善施策の立案・実行を行います。 ・OEMメーカーとの納期・数量・生産調整、営業・商品企画・物流部門との連携、現場課題を踏まえた業務プロセス改善も推進します。 ・S&OP（Sales & Operations Planning）の設計・運用、SCMフローの可視化や課題抽出、業務ルール・運用フローの整理・改善も担います。 ■扱うサービス ホームケア・ビューティケアグッズの企画・開発・製造・販売事業 ■組織構成 少数精鋭で裁量が大きく、経営企画・経営層と近い距離で業務に携われます。 ■業務の魅力 事業拡大フェーズで裁量を持って改善を推進でき、成果を数値で実感できます。新たな成長ブランド創出にも積極的に関われます。 ■想定されるキャリアパス 将来的には事業運営・オペレーション責任者など、キャリアアップの機会が豊富です。 ■企業の特徴/魅力 世界水準のビューティグループを目指し、多様なブランドと成長性の高い事業展開を推進しています。シースタイルのOEM・ODM製品とは、“ファブレス”だからできる、お客様のニーズに合わせた自由度の高い「ものづくり」が可能です。 特定の製造設備をもたない化粧品企画会社のため、お客様にとってベストな製造工場・生産拠点をセレクトできることがシースタイルの強みです。 スキンケア、ヘアケア、医薬部外品、香水・フレグランス製品、健康食品など、幅広いカテゴリーのものづくりをご提案いたします。 変更の範囲：会社の定める業務