□■企業の事業課題をデジタルマーケで解決し、成果へ導くビジネスデザインカンパニー■□ ■業務概要： 顧客の事業課題を起点にWeb戦略を設計し、その実行までリードして成果に責任を持つ、能動的なポジションです ■業務の特徴： ・単なるUI改善やアクセス解析にとどまらず、KGIから逆算し「なぜ成果が出ないのか」「どうすれば伸びるのか」を考え、ソリューションの設計から実行推進まで担うポジションです。 ・顧客：B2B企業（製造業中心）・教育機関・専門出版社 ※中長期で伴走し、サイト構築・改善〜マーケ全体まで関わる案件が中心です。 ■業務詳細： ◇事業課題ヒアリング→KPI設計→施策策定 ◇オウンドメディア・コンテンツマーケティングの運用設計 ◇広告運用・SEO・GEO（生成エンジン最適化）の施策実行と効果分析 ◇データ分析に基づく週次・月次のPDCA運用、レポーティング ◇顧客の経営層・事業責任者との戦略MTGでの提案・対話 ◇構築フェーズでの社内外パートナーとのディレクション ■この仕事で得られるもの： ＜分析の先にある「改善設計力」＞ アクセス解析やUI改善にとどまらず、KGIから逆算してサイト全体を設計。 部分的な改善ではなく、「成果につながる構造」を描けるようになります。 ＜事業を動かす「推進力」＞ 課題特定だけで終わらず、改善施策の実行・検証まで一貫して担当。 分析者ではなく、成果を出し切る推進者としての力が身につきます。 ＜経営視点と意思決定の解像度＞ 代表やクライアントの経営層と直接対話しながらプロジェクトを推進。 Web担当の枠を超え、事業全体を捉える視座と判断力を獲得できます。 ＜再現性あるグロース設計力＞ サイト構造・コンテンツ・導線と横断して関わることで、「成果が出続けるWebの仕組み」を総合的に設計できるようになります。 ＜第二創業期で「型をつくる経験」＞ 整った改善手法に乗るのではなく、これからつくるフェーズ。 Webコンサルの提供価値やプロセスそのものを設計できる環境です。 ＜「ビジネスデザイナー」へのキャリア進化＞ Webを起点にしながら、マーケ・営業へと領域を広げ、職種に閉じない「事業をデザインする力」を獲得できます。 変更の範囲：会社の定める業務

□■企業の事業課題をデジタルマーケで解決し、成果へ導くビジネスデザインカンパニー■□ ■業務概要： 顧客の事業課題を起点にWeb戦略を設計し、その実行までリードして成果に責任を持つ、能動的なポジションです ■業務の特徴： ・単なるUI改善やアクセス解析にとどまらず、KGIから逆算し「なぜ成果が出ないのか」「どうすれば伸びるのか」を考え、ソリューションの設計から実行推進まで担うポジションです。 ・顧客：B2B企業（製造業中心）・教育機関・専門出版社 ※中長期で伴走し、サイト構築・改善〜マーケ全体まで関わる案件が中心です。 ■業務詳細： ◇事業課題ヒアリング→KPI設計→施策策定 ◇オウンドメディア・コンテンツマーケティングの運用設計 ◇広告運用・SEO・GEO（生成エンジン最適化）の施策実行と効果分析 ◇データ分析に基づく週次・月次のPDCA運用、レポーティング ◇顧客の経営層・事業責任者との戦略MTGでの提案・対話 ◇構築フェーズでの社内外パートナーとのディレクション ■この仕事で得られるもの： ＜分析の先にある「改善設計力」＞ アクセス解析やUI改善にとどまらず、KGIから逆算してサイト全体を設計。 部分的な改善ではなく、「成果につながる構造」を描けるようになります。 ＜事業を動かす「推進力」＞ 課題特定だけで終わらず、改善施策の実行・検証まで一貫して担当。 分析者ではなく、成果を出し切る推進者としての力が身につきます。 ＜経営視点と意思決定の解像度＞ 代表やクライアントの経営層と直接対話しながらプロジェクトを推進。 Web担当の枠を超え、事業全体を捉える視座と判断力を獲得できます。 ＜再現性あるグロース設計力＞ サイト構造・コンテンツ・導線と横断して関わることで、「成果が出続けるWebの仕組み」を総合的に設計できるようになります。 ＜第二創業期で「型をつくる経験」＞ 整った改善手法に乗るのではなく、これからつくるフェーズ。 Webコンサルの提供価値やプロセスそのものを設計できる環境です。 ＜「ビジネスデザイナー」へのキャリア進化＞ Webを起点にしながら、マーケ・営業へと領域を広げ、職種に閉じない「事業をデザインする力」を獲得できます。 変更の範囲：会社の定める業務