【新宿】マネジメントコーチ/ハイブリッド勤務◆経営支援・未経験歓迎・高報酬・年休120日株式会社ピグマ
情報提供元
募集
仕事内容
【<業界未経験歓迎>国内トップレベルのコーチから直接学べる/フルリモート勤務可/高報酬&柔軟な働き方/企業の変革に伴走し成長できる環境】 ■業務概要 当社のマネジメントコーチとして、経営層やリーダー層と共に「すごい会議」メソッドを活用し、企業の経営課題・組織課題の解決や実行力の向上を支援します。 新規事業が生まれない、次世代幹部が育たない、組織の意思決定が遅いといった経営に直結する課題が中心であり、経営チームの伴走者として価値提供を行います。 将来的には独自サービスの開発や事業推進者としての活躍も期待されるポジションです。 ■業務詳細 ・新規クライアント獲得に向けた営業活動(紹介や既存顧客のネットワークを活用し、経営者へ課題ヒアリング・提案、契約締結) ・「すごい会議」メソッドに基づく会議体デザイン、会議のファシリテーション、コーチングを通じた課題解決・実行支援 ・経営層・組織リーダーの成長と組織変革をサポートし、プロジェクト推進の中核を担います ・経営チームと密に連携し、継続的な成果創出を伴走型で支援 ・全国のクライアントを担当するため、プロジェクトに応じ出張あり ■扱うサービス 「すごい会議」メソッドを中心としたマネジメントコーチング、組織コンサルティング ■組織構成 代表直下の少数精鋭チームで、社内2人目のコーチとして育成・サポートを受けながら成長 ■業務の魅力 世界的フレームワークの実践・習得、企業変革の現場で高い専門性が身に付きます。 未経験からでも安心してスタートできるよう、国内No.1実績を持つ代表や経験豊富なコーチングスタッフが直接指導、サポートを行います。 ■教育体制 OJTや実地指導を中心に、段階的にスキルアップできる成長環境が整っています。 ◎育成の流れ 1. 「すごい会議」メソッドの学習および協会主催の研修受講 2. 認定試験の受験・認定取得 3. 認定取得後、代表の支援現場への同席・傍聴 4. OJTを通じた実践経験 5.マネジメントコーチとしてデビュー ◎デビューまでの期間 ・目安は3〜4か月程度 ・認定試験の合否判定あり ・不合格だった場合再試験を実施 ■就業環境 ハイブリッド・フレックスタイム制、年間休日120日 変更の範囲:会社の定める業務
働き方
勤務地
<勤務地詳細> 新本社 住所:東京都新宿区西新宿1丁目26-2 新宿野村ビル32階 受動喫煙対策:屋内全面禁煙 変更の範囲:会社の定める事業所
雇用形態
正社員
給与
<予定年収> 600万円〜1,000万円 <賃金形態> 月給制 月給には基本給が含まれ、残業手当は残業時間に応じて別途支給されます。 <賃金内訳> 月額(基本給):400,000円〜600,000円 <月給> 400,000円〜600,000円 <昇給有無> 有 <残業手当> 有 <給与補足> 想定年収は月給×12ヶ月+インセンティブ等を含む場合があります。詳細は面接時にご確認ください。 【モデル年収】 1,000万円 入社2年目 メンバー(月給60万円+インセンティブ280万円) 4,000万円 入社5年目 メンバー(月給60万円+インセンティブ3,280万円) 賃金はあくまでも目安の金額であり、選考を通じて上下する可能性があります。 月給(月額)は固定手当を含めた表記です。
勤務時間
<労働時間区分> フレックスタイム制(フルフレックス) 休憩時間:60分 時間外労働有無:有 <標準的な勤務時間帯> 9:00〜18:00
休日
完全週休2日制(休日は土日祝日) 年間有給休暇10日〜(下限日数は、入社半年経過後の付与日数となります) 年間休日日数120日 土日祝日休み、年間休日120日。有給休暇10日〜、誕生日休暇あり。
特徴
待遇・福利厚生
通勤手当、健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険 <各手当・制度補足> 通勤手当:補足事項なし 社会保険:補足事項なし <教育制度・資格補助補足> 国内No.1実績の代表直下で育成。独立支援やインセンティブ制度あり。 <その他補足> ■ファミリーの予定優先可能。■誕生日休暇。■独立支援 顧客基盤を元に、クライアント様に付加価値を提供するサービスを開発し、事業推進者として事業を担うグループ経営構想があります。あなたの将来的な独立を会社全体でサポートします。■インセンティブ■フルリモートの利用には条件があります。詳細は面接で個別にご確認ください。
選考について
対象となる方
■必須条件 人と組織の「変わる瞬間」に立ち会いたい方、自らも学び成長し続けたい方
会社概要
会社名
株式会社ピグマ
所在地
東京都新宿区西新宿1-26-2 新宿野村ビル32F
事業内容
■事業内容: 同社は、「すごい会議」を事業として行っております。 クライアントの経営会議などに出席し、直面する様々な問題の中で、本質的な問題を見極めその解決に向かう会議運営を行います。 ■「すごい会議」とは: そのルーツは、米国の著名マネージメントコーチでもあるハワード・ゴールドマン氏が1975年に開発した会議手法。 「ハイパフォーマンス・オペレーティングシステム(HPOS)」と呼ばれ、アップル、アメリカンエキスプレス、モルガン・スタンレー、ディズニーレコード等で導入されています。 ■導入企業: リクルート、ジョンソン・アンド・ジョンソン、PlanDoSee、タイガー魔法瓶、ソフトバンクモバイル、プルデンシャル生命保険など、2000社を越える企業様での導入実績があるやり方です。 ■代表・太田氏のプロフィール:http://www.pygma.co.jp/profile 国際コーチ連盟プロフェッショナルコーチ(CPCC資格保持)。 株式会社ベネッセコーポレーション入社後、社内外の人材管理及びディレクター業務を経て、同社を設立。 2009年にすごい会議と出会い、サービスを開始。過去120社以上のオーナー系企業での導入実績を誇ります。 上記URLには、コーチングとの出会い、この事業にかける想いが熱く語られていますので、ぜひご覧ください。 ■理念:よりよく、はたらく働くを楽しむチームと、非連続な進化を実現した会社を創る ■ビジョン:人財革命で、日本の生産性に違いを起こす。 ■ミッション:当たり前を変え、行動を変え、世界を変える。
従業員数
2名
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