経営コンサルタント（M&A・事業承継コンサルタント）

・大阪支社立ち上げの推進 ・関西エリアの開拓を中心とした戦略の立案・推進 ・既存事業のさらなるグロースを行う事業連携 ・新規事業の企画立案やマネタイズ設計 ・社内外のステークホルダーの調整・交渉 ※入社後は東京本社にて数ヶ月間の研修期間を設けております。 ※入社時期・ご経験によって異なる場合がございます。

■概要： 　お客様の事業DX化の実現に向け、「RPA」利活用の総合的なサポートを 　通じてお客様の業務効率化に貢献することが我々のミッションです。 　 　RPA（Robotic Process Automation）… 　PC上で行う業務をロボットで自動化するテクノロジーのこと。 　PCやクラウド上で動くソフトウェアです。 ■詳細： 　当社ではお客様の状況に合わせた「開発支援サービス」を 　ご用意しています。社内に開発人材がいない場合の常駐型のご支援から、 　遠隔による開発サポートのご支援まで、お客様のニーズに合わせご提案。 　今回ご入社いただく方には、まずはエンジニアとして 　RPAの開発に携わっていただきます。 　 　具体的には… （1）RPA（WinActor/UiPathなど）での開発 　　∟お客様向けのロボットの実装です。 　　　「ただ動くロボット」を作るのではなく、 　　　使う人にとって使いやすく、メンテナンスが容易であることを 　　　特に意識し開発します。 （2）開発に向けた業務詳細ヒアリング、要件定義、 　　 テスト、ドキュメントの作成 　　∟お客様の既存の作業プロセスも大事にしながら、 　　　実装に向けた仕様を決定。また、ロボットの仕様書やマニュアルなど 　　　ドキュメント作成にも力を入れています。 （3）RPAに関する軽微な改修など 　　∟導入時だけでなく、使い続けていただくためのサポートも実施します。 ★RPA導入における上流工程から下流工程までトータルで対応します。 　ヒアリングだけ、開発だけ、といった一部分のみではなく 　RPAエンジニアとして一気通貫で携わっていただくことが可能です。 ★経験・スキル・志向に合わせた工程からスタートOK ★中小～大企業まで様々な規模・様々な業種のクライアント(直請多数) ★取り扱いツールはWinActorとUiPathがメイン(入社後の研修あり) ☆社外にも提供している「RPA研修」を受けられます☆ 　現在はWinActorとUiPathを使用するプロジェクトが多いです。 　使用経験のあるRPAツールが限られている方も、 　入社後に研修を受けていただけますので安心してご応募ください。 ■配属先について 　全体の7割が中途入社で男女比は4：6。 　また、約30名の部門メンバーは30代が中心ですが、 　20代の若手も多数活躍中。 　チームで協力しながら仕事を進めています。 ≪先輩たちの志望動機≫ ◎特定のお客様に限らず、いろいろな業界、職種のRPA開発に携わりたい ◎開発のみ、保守のみでなくトータルで関わりたい ◎コンサルタントに通ずる部分に魅力を感じた ◎多種多様なRPAツールを使用しお客様のニーズにこたえたい など RPA開発の仕事でお客様に貢献したい、自分自身も生産性を上げ より一層仕事を楽しみたい、やりがいを持って取り組みたい、 といった理由が多いです。 ■担当職種の変更の範囲： 　会社の定める職種（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種）

「世界基準のものさしをつくる規格」であるISO規格。 この基準を満たしているかどうか審査する【ISO審査員】を募集します！ 【入社後の流れ】 ISO審査員の資格を取得するためのOJT研修からスタート！ 審査員資格の取得が終わり次第、実務を行っていきます。 ※独り立ちまでのスピードは最短で8ヶ月。平均9~10ヶ月程度です！ 【具体的な仕事内容】 ■お客様先への訪問・ヒアリング ■設備状況の確認 ■審査報告書の作成 出社は週1回程度（審査日を除く）、お客さま先へ直行直帰することがほとんどです！ 出張が難しい・不安な場合は東京都内への審査のみの「エリア限定制度」もご用意しています◎ <<★入社後の働き方は？>> 審査員1人当たり、平均で月間10社程度を担当していますが 「多くの案件に対応してガッツリ稼ぎたい」 「案件数をセーブしてプライベートを重視したい」 など、志向に合わせて働き方を選ぶことが可能です！ <<★なぜITスキルを活かせるの？>> ISO審査員になるためには、「情報技術分野の企業の就業経験」が必要となり、お客様先もIT関連の企業がほとんど！ 技術者として現場で働いていたご経験を存分に活かせる環境です◎ <注目ポイント1> ★新規事業立ち上げ支援制度あり ISO審査員として活躍しながらも、会社のサポートのもと 挑戦したい分野での新事業立ち上げを実現することも可能！ ★実際の事例 事業内容：結婚相談所 きっかけ：新規事業研修の際、代表から 　　　　　「会社として支援するから、何か新しい事業をやりたい人は 　　　　　アイデアを持ってきて！」との呼びかけがあったこと ＜会社からのサポート内容＞ ・業務時間内の作業OK ・入金業務 ・事業に対しての指摘 ・合コンや街コン実施の際の参加者の飲食代を全て会社負担 ・結婚相談所の名刺作成費用全額会社負担 ・ホームページ作成 ・各種SNSアカウント開設 <注目ポイント2> ★充実のサポートでスキルアップも叶えられる ＼スキルアップためのサポート／ 昨年度から教育研修費予算を増額し、約2000万円をご用意！ ■夢を叶えるセミナー：全員参加で、自分の夢（目標）をビジュアライズして夢ブックを作成します。 ■外部研修：ビジネスマナーや管理職になる上での心得を学べます。 ＼明確な昇給・昇格制度あり！／ 当社では、全員が一冊の手帳型経営計画書で方針を共有しています。 計画書には、ルールブックとしてありがちな「してはいけないこと」だけでなく「どうすればよいか（評価されるか）」まで記載されています！ どう頑張ればよいかを明確にすることで、 頑張りを正当に評価できる仕組みがあり、着実なキャリアアップが可能となっています！ 【入社後の成長サポート】 「審査員資格」取得までの間は、先輩社員がOJT研修を実施。加えて、毎日タスクとして、「今日は●ページの内容を覚える」といった試験対策のスプレッドシートを共有しています。資格取得し、独り立ちできるようになるまでしっかりとサポートするのでご安心ください。

■営業ナレッジの蓄積 ■市場情報の収集・顧客の選定 ■営業トークの作成・見直し ■施策効果の測定・改善 ■提案業務の効率化 ■支払い書作成 ■請求書送付 ■そのほかPL等への打ち込み作業 など ■チームマネジメント （業務分割やアサイン先選定、業務量調整・確認、シフト作成、後輩育成など） ■最適なオペレーションフローの構築、実装 これまでのご経験やご希望に合わせてお任せしていきます！ 【研修について】 入社後は先輩社員がマンツーマンで丁寧に指導し、ひとり立ちまでサポートします。 もちろん、ひとり立ち後も継続してサポートするので、分からないことは気軽にご相談ください。 企画だけに限らず、事務を含めた幅広い作業をご担当いただく予定です。 当社には、新しいことは何でも取り入れる柔軟な環境や、一人一人の「やりたい」を後押しする文化があるので、 「もっとこうするといいかも」といった気づきがあれば、ぜひ周囲の人たちに投げかけてください！ あなたのアイデアが営業社員や事業全体の後押しにつながります。

戦略、業務、IT、人財の面で多くの課題を抱えるお客様がいます。そのお客様に対して我々の事業部では「戦略の実行にコミットする」をモットーに、①変革のデザイン、②変革の具体化・実行、③変革のマネジメントを価値として提供しています。 【業務内容】 ■戦略立案/構想策定 ・DX戦略/構想策定支援（IT/デジタル技術を活用した経営課題の解決） ・デジタル技術を活用した新規事業創出・事業/サービス開発支援 ・経営戦略・事業戦略策定 ・中期経営計画策定 ■ビジネストランスフォーメーション推進 ・経営管理高度化 ・大規模システム導入支援 ・業務改革における業務分析（ビジネスプロセスマネジメント） ・業務改革における施策の実行支援（業務・IT・人の変革を伴走） ・顧客とのパートナーシップの推進 ■人財開発 ・DX人材育成方針策定支援・育成プログラム提供 【取り組み事例】 ■DX/ITコンサルティング ・製造業　スマートファクトリー化推進支援 売上高数兆円を超える大手製造業にて、製造工程の自動化を実現するためのスマートファクトリー化プロジェクトを支援。各種業務の将来構想策定～ITソリューション導入支援～実行定着 化支援の他、データマネジメント構想策定等まで幅広く支援。 ■人財開発 ・情報通信業　DX人材育成支援 DXを推進できる人材を育成するための研修プログラムの開発及び社員研修を実施。 短期的な研修だけでなく中長期にわたる育成プログラム開発を支援。 ■ビジネスコンサルティング ・製造業　全社業務改革支援 市場における競争力強化のため全社での業務再構築を支援。販売・購買・生産・物流・財務会計といった幅広い領域で、業務分析～課題抽出～あるべき業務設計～改革の実行推進を支援。 【求める役割】 LTSでは情熱のあるリーダーを数多く輩出し、どのレイヤーでもチャレンジができる環境を作っていきたいと思っています。専門性を伸ばし特定のソリューションや業界におけるスペシャリストになることも、専門性は持ちつつも組織を担ってチーム力を最大化し業績に貢献することも、どちらのキャリアも期待しています。 【入社後のイメージ】 ・プロジェクト組成に必要な営業、提案、体制構築とプロジェクトの計画、実行、クロージングまで、チームを率いる形で完遂していただきます。またその過程におけるメンバクラスのケアおよび育成もミッションとなります。また、プロジェクトマネジメントを安定的に推進できる方には、新しい顧客との営業において顧客との折衝や提案書作りをリードいただきます。 ・活躍が見込め意欲のある方には、組織のコアメンバとして、事業部のビジネス戦略策定、サービス開発、人財育成や採用活動など、事業創りを一緒に推進していただきたいと考えています。

戦略、業務、IT、人財の面で多くの課題を抱えるお客様がいます。そのお客様に対して我々の事業部では「戦略の実行にコミットする」をモットーに、①変革のデザイン、②変革の具体化・実行、③変革のマネジメントを価値として提供しています。 【業務内容】 ■戦略立案/構想策定 ・DX戦略/構想策定支援（IT/デジタル技術を活用した経営課題の解決） ・デジタル技術を活用した新規事業創出・事業/サービス開発支援 ・経営戦略・事業戦略策定 ・中期経営計画策定 ■ビジネストランスフォーメーション推進 ・経営管理高度化 ・大規模システム導入支援 ・業務改革における業務分析（ビジネスプロセスマネジメント） ・業務改革における施策の実行支援（業務・IT・人の変革を伴走） ・顧客とのパートナーシップの推進 ■人財開発 ・DX人材育成方針策定支援・育成プログラム提供 【取り組み事例】 ■DX/ITコンサルティング ・製造業　スマートファクトリー化推進支援 売上高数兆円を超える大手製造業にて、製造工程の自動化を実現するためのスマートファクトリー化プロジェクトを支援。各種業務の将来構想策定～ITソリューション導入支援～実行定着 化支援の他、データマネジメント構想策定等まで幅広く支援。 ■人財開発 ・情報通信業　DX人材育成支援 DXを推進できる人材を育成するための研修プログラムの開発及び社員研修を実施。 短期的な研修だけでなく中長期にわたる育成プログラム開発を支援。 ■ビジネスコンサルティング ・製造業　全社業務改革支援 市場における競争力強化のため全社での業務再構築を支援。販売・購買・生産・物流・財務会計といった幅広い領域で、業務分析～課題抽出～あるべき業務設計～改革の実行推進を支援。 【求める役割】 LTSでは情熱のあるリーダーを数多く輩出し、どのレイヤーでもチャレンジができる環境を作っていきたいと思っています。専門性を伸ばし特定のソリューションや業界におけるスペシャリストになることも、専門性は持ちつつも組織を担ってチーム力を最大化し業績に貢献することも、どちらのキャリアも期待しています。 【入社後のイメージ】 ご入社後半年～1年程度は基本的なコンサルワークを身に着けていただくため、LTSメンバのいるプロジェクトで経験を積んでいただきます。半年〜2・3年を目安にプロジェクト内の個人に割り振られた領域において、タスクの計画、実行、クロージングを完遂していただきます。2・3年目以降を目安に、コンサルタントとして複数のプロジェクトを経験しながら、小規模チームのリード等を経験し、マネージャーとしてチームを率いる役割を担えるように成長していくことができます。 （ご経験やスキルによってその方に最適と考えられるフォロー・アサインを行います。）